1、查询所有零件和成品的料号：所有的零件及成品料号都会根据料号编码原则统一编号，系统里面要可以查询出所有的料号。查询BOM表：每一款成品都会有对应的BOM表，可以从系统中查出对应的下阶零件料号，方便操作。

2、归纳一下，ERP实施上线的步骤。一。表单收集：收集各个部门所用到的表单单据 二。流程走访：访谈各个部门所有的每天或经常发生的业务，并画出流程图，加说明 三。

3、ERP主要是对生产型的企业，里面涉及到生产工单的下达、材料的领用、仓库发料、补缺料、产品的入库，环节环环相扣，相互交叉。

眼镜行业的ERP管理软件有哪些

1、精磋玻璃ERP深加工管理软件 ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。

2、易软眼镜店管理系统它包含了整个眼镜店的收费、客户登记、验光单管理、配镜管理、财务管理和查旬报表以及库存管理一体化的管理系统。随时可以浏览客户的验光处方，多张处方对比后使你快速方便的了解病人的治疗效果。

3、、Salesforce（国外ERP软件系统）其中，慧收款ERP系统的亮点功能有： 库存管理：可通过可视化智能报表，采购、销售、库存管理、财务等多维度业财资报表一目了然，随时随地掌握利润盈亏动态。

4、用友云ERP。用友云ERP，包括大型企业数字化平台NCCloud，中型及中大型制造业云ERPU9Cloud，成长型企业云ERPU8Cloud。

案例篇:ERP在商业管理中的应用

1、在管理理念上，ERP已突破了原来只管理企业内部资源的方式，把客户需求和企业内部的制造活动，以及供应商的资源融合在一起，更适合市场经济的需要。

2、ERP是（企业资源计划系统）的概念，是美国公司于1990年提出的，其确切定义是：MRPⅡ（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。

3、众所周知，ERP系统上线后将大大提升供应链效率。如合同签订了以后不需要人工就可以进入到系统里进行自动化的管理，从合同自动化管理到订单的管理、到自动补货、到企业跟厂家之间共同的协调，对销售、库存、订单各方面进行协同。

4、本文通过介绍 ERP 的理论和中小企业信息管理现状，并列举几 个 ERP 软件在中小企业管理中的作用， 分析了 ERP 在中小企业的应用情况， 并提出了一些改进策略。

关于眼镜制造小企业引进ERP?

1、ERP 是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金 流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。

2、因此，不存在有小企业不需要实施ERP的说法，需不需要实施ERP，对于小型企业来说，可以通过上述三个方面来进行判断。

3、尤其是对中小企业，由于受资金财力因素的制约，必须量体裁衣购买适合自己的ERP软件。不同的生产类型对ERP软件有着明显不同的要求，而不同的ERP软件供应商的产品也往往支持不同的生产类型，或在某种生产类型上有特殊优势。

4、亿看ERP（Ecount）是一款企业软件，由财务模块、采购模块、销售模块、生产模块、人事/工资模块、办公OA模块等功能模块组成。Ecount提供可以在世界任何地方使用的，效率性的系统。

5、会员消费录入 会员卡的录入方法跟卡的选取有关，种类有磁条卡、IC卡两大类，使用对应的读卡器即可。当然也有手工录入和二维码录入、条形码录入等其他方式。

宝岛眼镜的经营理念

宝岛眼镜店的经营理念是：用专业的心，做专业的事。

宝岛眼镜经营理念——用专业的心做专业的事 宝岛眼镜自创立之初，即秉持品质、技术、满意三大保证和专业服务的经营理念，获得消费者信赖和肯定。

宝岛眼镜自创立之初，即秉持品质、技术、满意三大保证和专业服务的经营理念，获得消费者信赖和肯定。宝岛眼镜以保障消费者视力为核心，提供专业验光和维修服务，确保消费者不仅配戴舒适，更享有高性价比的优质产品。

质量：宝岛眼镜都是引起国际级高品质的材质，以及高科技的技术，来制造眼镜产品，所以眼镜质量是有保障的，而华视眼镜采用普通工艺制作，质量一般。

经营理念 宝岛眼镜以“专业化”和“数位化”为经营理念和发展战略。

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