1、从形式来讲，需求调研有问卷式、现场访谈、混合式（既包括问卷，也包括细节访谈）等。这些方式各有优缺点，应根据企业管理的水平和人员素质进行不同方式的需求调研。

2、第三分软件，七分管理，十二分数据，这是ERP实施的著名原则。其意主要是保护好数据，保证其正确性。这也是任何实施的初始化的重要原则。在初试化的时候，即为用户设计好数据备份和恢复的手段，以防止任何的意外发生。

3、作为实施人员，要对自己公司的产品十分熟悉，什么功能能实现什么不能实现都要了如指掌。项目团队进场之前一定要和销售工作人员做好交接，完全掌握项目的主要干系人自己可能会遇到的阻碍因素。

4、利用ERP实训平台，实施六步递进教学，使得学生从了解企业运作开始，经过模拟企业运作、熟悉企业运作、熟悉特定岗位、掌握企业经营能力和管理信息化工具应用等阶段，最终提高学生就业能力，促进学生就业。

5、通过两周的学习以及操作，我对ERP有了大致的了解，并且学会了对这个软件的一些常用操作，同时也学到了其他的很多有用的知识，希望ERP这门课在管理学院可以一直开下去并且做得更好。

6、ERP实施顾问很大一部分的工作是沟通工作，他们要把自己头脑中的内容教给企业用户，要把用户的需求反映给后台开发人员，等等。若是语言组织能力不行，则其仍然难当大任。

ERP(企业信息化管理)毕业论文怎么写

1、ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。

2、标题一，标题二等的模板跟我们论文的要求不一样，但都可以改的，特别是中间那栏的段落间距，还有格式那里可以改变其他设置，第一次弄的时候不知道还觉得这个系统没啥用。

3、ERP只是反应现阶段先进管理思想的一种管理软件，是企业信息化的重要组成部分，并不等于企业信息化。

4、论文摘要：ERP作为一种新型的管理信息系统，在国内外正被越来越多的企业所关注。

5、ERP，中小企业，信息管理 正文企业资源计划基本内容 企业资源计划(ERP)是指企业对其各个资源项目进行策划和管理，让企业运作平衡稳定。还能 降低投资成本，减少企业的能源资源消耗，提高劳动生产率，获取更多的生产利润。

6、企业实施ERP，自动化程度得到提高，企业资源得到更加有效的利用。ERP可以及时、准确地提供对生产经营过程有重要影响的信息，节约资源。避免不必要的开支。如供应管理系统可提供供应商和原料价格的信息。

国内ERP应用状况分析

1、至2003年6月份，国内ERP市场已彻底走出困境。以ERP应用为主导的企业信息化战略，已成为国内大多数企业提升自身管理和竞争力的必然选择。特别是经历了非典严峻考验后，国内ERP市场不仅未受影响，反而呈现出需求更加旺盛的趋势。

2、ERP系统是由国外引进我国的，在我国发展了也已经有近20年的时间，我国企业从一开始的使用ERP系统到排斥ERP系统再到现在的开发定制ERP系统，这一路走来十分曲折，但总体来看，ERP系统应用还是很好的。

3、也就是说大多数企业的ERP系统仍停留在IT应用层面或应用软件实施层面。

4、中国ERP软件行业发展趋势预测：应用型加强 随着科技的进步，新的技术和概念涌现，ERP软件不断在融合中完善自身适配性，拓展产业链。

erp软件系统怎么样(erp管理系统哪家好)

1、erp生产管理系统比较好的有SAP、Oracle、浪潮、智邦国际、用友。

2、定制ERP做得比较好的有星城、氚云、白码，灵活快速地满足需求，利用已有的平台采用低代码方式搭建客户想要的ERP系统，所谓天下功夫唯快不破，能及时做出反应、根据需求进行拓展才是优秀的ERP系统。

3、观辰ERP不错，是真正意义上的全面管理系统。

ERP系统如何提升企业的竞争力

为了提高企业供应链管理的竞争优势，需要进行企业业务流程、信息流程和组织机构的变革。这种变革，已不限于企业内部，而是把供应链上的供需双方合作伙伴包罗进来，系统地考虑整个供应链的业务流程就是BPR的任务。

绩效监控动态化，绩效系统能即时反馈以便纠正管理中存在的问题；管理改善持续化，企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制。

提高企业的准时交货率，降低发货差错率，使企业效率及信誉大大提高。采购人员有了及时准确的生产计划信息，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用。停工待料明显减少。

经验一：要明确自身特点和需求，根据需求找针对性的ERP系统。

ERP系统可帮助企业整合业务流程，把企业的人、货、钱数据等资源进行综合平衡和优化管理，从而提高经销商公司内部各个部门、各环节的协调性，让员工提能增效、数据精准，从而提高企业的核心竞争力，获得更好的经营收益。

为什么要用erp系统?

帮助企业完成客户管理。企业的客户管理做得不好，很可能会因此流失客户，影响企业发展。使用了ERP系统后，可以整合客户信息，如果客户信息变更，也可以在系统里及时更新。

ERP为企业提供集成的信息系统，使企业实现业务数据和资源共享。规范企业的业务流程，实现业务处理的规范化，提供数据集成，业务处理的随意性被系统禁止，使得企业管理的基础工作得到加强，工作质量进一步得到保证。

也需要对其进行有效的控制。ERP是信息与沟通的组成部分。在COSO的内部控制框架中，信息与沟通是贯穿整个内部控制系统的要素。ERP作为信息集成系统，可以承担量化信息的筛选、集输、沟通。

在市场竞争下，一个企业要向长期稳定的发展下去，除了要控制内因外，还需要牢牢的抓住外因来提升企业自身的竞争力。erp系统是一个企业能够把可利用的资源全部整合起来，大限度的降低人工成本并获取大利润而制定相应的一种计划。

更好的管理。管理人员可以很容易地看到需要提高效率的地方。例如，ERP 系统将显示一天可以生产或运送多少，以及每产量的任何损失因素。

电商企业需要ERP系统来管理其业务流程和资源，这是因为以下原因：整合和自动化业务流程：电商企业通常需要处理大量的订单、客户信息和供应商信息。

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