本文目录一览：

• 1、ERP的BOM表如何处理对于单台用量不规则物料?
• 2、盘点铠甲勇士中最为神秘的四人,他们不是天才就是身怀
• 3、国营多元化管理企业如何提升管理效率?
• 4、海底捞内部管理流程是什么?

ERP的BOM表如何处理对于单台用量不规则物料?

1、如果在电子表格里的BOM可以填：按需，费用不走BOM里反冲消耗。如果在系统里的BOM 可以填0个，然后有工艺不么按实际生产需求填写用量。

2、物料主数据的不一致：如果物料的主数据中有多个版本，在不同的版本中可能会存在用量不同的情况。建立较为详细的BOM清单，在BOM编制时尽可能对每个物料的用量进行详细的计算和汇总。

3、ERP系统里有个计量单位换算功能，你要请技术部设定好，当采购入库单位为桶的时候，最 终在ERP里体现出来的是自动换算成公斤。在做仓库的实物管理的时候也按公斤来操作，这样就方便多了。

4、综合性：编码原则也应考虑与产品（BOM单）、生产、采购、货仓运作、物料控制、财务、使用软件系统等相关方面的配合使用问题。例如：在考虑编码时最好全部采用数字，而不要用字母与数字混排，以方便软件系统的使用。

盘点铠甲勇士中最为神秘的四人,他们不是天才就是身怀

1、炎龙铠甲——烈火炙热无限力量 五行中属火，五位战士中能力最平均，最有潜力，综合实力最强的一位。也是速度消耗最慢的铠甲。战斗风格为在近距离以拳击与对手进行格斗战。

2、铠甲勇士猎铠演员蔡荣、郑明洋、阿部快征、桑双等人，《铠甲勇士猎铠》是中国特摄剧《铠甲勇士》系列中的第5部作品，也是铠甲勇士十周年纪念作。

3、角色 身份 职业 龙井天 天鹰侠 铠甲战队队长 25岁，来自于2008年的时空。五人中的领导，但他本人却很自大，一般不管其他四人。喜欢用玩世不恭的态度去解决事件，对于任何人都看不起，唯我独尊。

4、接着在坤中，东衫，美真的认同，和黑犀侠(北淼)打倒丑将后，四人决定去偷金影石，在寻找中被界王发现，于是四人召唤铠甲和于异能兽合体的界王对战，被雪獒侠封印。后来在加入时，因为是影界中人受到其他铠甲勇士(北淼)的歧视。

5、坤中 地虎铠甲召唤人，五位战士中年纪最小，酷爱篮球。在美真发现土影石后，检查得知是适合召唤铠甲的人。于打篮球时认识西钊，并劝他退出影界加入铠甲勇士行列。

国营多元化管理企业如何提升管理效率?

如何提高企业管理效率的方法1 保持绝对的人才优势 在企业中，对于员工应该采取人才培养的战略，只有保持核心的人才战略，才能够让企业拥有更快的发展速度。

的确是这样，面对变化的劳动力市场，面对多元化的劳动力，如果企业正确将多元化问题融入到企业的管理中，在繁多中体现统一，充分利用人力资源的做法所带来的源源不断的能量必将给企业带来丰厚的回报。

根据柏拉度80 / 20 定律：在日常工作中，有20%之事情可决定80%的成果，所以说工作设定优先次序，是提高管理工作效率的有效途径。

海底捞内部管理流程是什么?

人性化前厅管理：概括海底捞的人性化前厅管理在对于内部人员管理上，公司认为：“人是海底捞的生意基石。单是用流程和制度培训出来的服务员最多能达到及格的水平。

概括海底捞的人性化前厅管理在对于内部人员管理上，公司认为：“人是海底捞的生意基石。单是用流程和制度培训出来的服务员最多能达到及格的水平。

团队型，因为老板对工作与人十分关心，能够使部下个人利益得到满足以企业目标实现有效结合起来。

（三）控制活动控制活动是指通过政策和程序所确立的行动，旨在协助确保管理层关于降低影响目标实现的风险的措施已经落实。