本文目录一览：

• 1、赢单九问作者简介
• 2、马尚仁讲师简介
• 3、许奕讲师介绍
• 4、信任五环:超级销售拜访技巧作者简介
• 5、付东升简介:
• 6、用友培训是骗人的吗?

赢单九问作者简介

《赢单九问》这本书，原名为《策略九问——决定复杂销售成败的九大思考》，是夏凯和田俊国两位作者的力作。它在2009年获得了第二届营销中国论坛的极高荣誉，被评为当年的中国营销杰出著作。

夏凯，笔名寒崖、寒崖蚀骨，俗称老寒，现任用友大学营销学院院长、用友认证企业培训专家。2009年度“用友十大杰出讲师”。从事营销和咨询工作十余年，历任分公司大客户总监、大区行业总监、总部行业总监等职，签下公司首个千万大单，创下公司最大签单历史，多年超额完成公司业绩指标，开创公司多条行业业务线。

夏凯，笔名寒崖和寒崖蚀骨，被亲切地称为老寒，现任用友大学营销学院的院长，并且是用友认证的企业培训专家。2009年，他荣登用友十大杰出讲师的榜单。他的职业生涯中，积累了超过十载的营销和咨询经验，曾任分公司大客户总监、大区行业总监以及总部行业总监等重要职务。

《信任五环》《赢单九问》，作者夏凯。现任用友大学营销学院院长，历任分公司咨询顾问、客户经理、省区大客户总监、北方区行业总监、总部行业总监等职。《销售就是要搞定人 》--倪建伟，曾就职于日本荏原机械、德国西门子、美国Tuthill等世界著名企业，任办事处经理、销售总监等职。

、“大客户管理”、“行业经营”等，其中“策略销售”课程已获得国家版权局版权认可。在著作方面，夏凯著有多部作品，包括《赢单九问》（原名《策略九问：决定复杂销售成功的九大思考》，曾获营销中国论坛“2009年度中国营销杰出著作”）、销售成长传记《独孤求BUY》以及长篇小说《职场向西见如来》等。

《赢单九问》一书，我想重点推荐一下。此书是我的一个朋友写的，写作过程中我们沟通甚多。这本书虽然是以软件的销售为载体，但是其中的各种理论与方法都非常匹配我们的IT硬件销售。此书理论分析透彻，大量国内的真实案例穿插其中，字里行间处处都透出价值销售和解决方案型销售的光芒，绝对是不可多得的一本好书。

马尚仁讲师简介

马尚仁，1978年12月1日出生于贵州思南，是一位具有丰富职业经历和深厚理论素养的讲师。他在贵州民族大学毕业后，开始在用友软件贵阳分公司、聚成集团深圳分公司以及陈安之国际训练机构贵州傲天文化文化传播有限责任公司任职，经历了技术到销售再到企业培训的转变。

许奕讲师介绍

1、许奕讲师的辉煌经历包括担任用友多个大型ERP项目的项目经理，其实施范围广泛，涵盖财务、人力资源、供应链、商业智能等多个领域。他对流通、零售连锁、机械制造、物流、传媒、房地产、建筑等行业运作流程有着深入了解，尤其对大型集团化企业的管理架构及其管控重点有独到见解。

信任五环:超级销售拜访技巧作者简介

1、夏凯，现任用友大学营销学院院长，用友认证企业培训专家，多次荣获“用友十大杰出讲师”称号。他以草根销售起家，历经多年积累，担任过客户经理、省区大客户总监、北方区行业总监、总部行业总监等要职。

2、夏凯，现任用友大学营销学院院长，用友认证企业培训专家，曾荣获2002010年度“用友十大杰出讲师”称号。他的销售生涯源于草根，历经多年锤炼，从实施服务岗位起步，逐步晋升为客户经理、省区大客户总监、北方区行业总监、总部行业总监等要职。

3、内容简介 《信任五环超级销售拜访技巧》是夏凯编著，机械工业出版社2011年1月出版的一本书籍。该书通过小说的形式，全景展现真实销售情境，并结合深厚的心理学功底，运用提问和对话的方式，不断冲击传统的销售认知，为你带来源源不断的思考、启发和灵感。

4、《信任五环：超级销售拜访技巧》通过小说的方式，全面展示了真实销售环境，并运用深厚的心理学知识，采用提问与对话的形式，持续挑战传统的销售观念，引发读者深思、启发灵感。

5、销售拜访的五个关键环节：“拜访准备”、“了解概念”、“呈现优势”、“获得承诺”、“拜访评估”，旨在帮助理解客户购买动机与真实想法，按照客户心理过程与思维习惯行动，避免强迫推销，与客户共同完成购买决策，积累信任，实现销售成功。

6、本文旨在提供一套系统的信任五环超级销售拜访技巧，帮助销售人员在商业交往中建立和维护与客户间的信任关系。信任五环是一个包含五个阶段的销售过程，每个阶段都有其独特的目的和策略。以下是详细步骤： 第一环：建立初步联系。销售人员首先需要在与客户建立联系的初期阶段建立信任。

付东升简介:

付东升，拥有计算机技术专业硕士学历，具备高级职称-信息系统项目管理师资质，是一位资深的系统项目管理分析师。他曾在金融保险行业、民航行业等多个领域主管过大型重点IT工程项目，并在多家500强企业的大型信息系统项目中担任项目监理，积累了丰富的大型客户信息系统规划与设计经验。

用友培训是骗人的吗?

很明显不靠谱啊。首先收的有点多，培训的话，肯定是要收取一定费用的，但是培训6个月，那这6个月的培训内容、培训形式、培训后的效果、培训讲师的资历、培训内容与后续上岗后如果有差异，该如何索赔等的呢过，这些东西在不能完全保证的情况下，怎么可能给他2万呢。

不靠谱啊。首先收的有点多，培训费用的收取是培训过程中的一个重要环节。然而，对于用友的ER O岗前培训，6个月的周期内，其培训内容、形式、效果以及讲师资历是否达到了预期，是否与后续上岗后的实际工作需求相匹配，都值得怀疑。其次，培训质量的保障也是关键问题。优质培训应具备系统性、实用性与针对性。

算不上是坑人。只是比其他的培训贵罢了，并且不管你培训的怎么样，出来工作紧紧是个入门而已。如果你是财务专业的话，搞一搞没关系，算是自己本专业。如果你是其他专业，我建议你去学Java，便宜而且赚钱。我是经过培训过的。

要收费的一般都不靠谱，如果是正规培训，尤其这种技能类培训。首先要资格和背景审核，通过了再教培训费，最后考试结束合格后会有相关认证。一般的培训没有名额限制，当然是报名的人越多越好。综合感觉不靠谱。

会有协议的。而且这方面人才很缺乏，你问一下周围大公司都是用的用友软件。学完有三个方向选择：用友体系内、合作公司都是大型、还有用用友软件的公司 这是管理岗。

选择培训内容时需谨慎，用友作为软件公司，其培训通常涵盖标准化业务流程与软件知识。完成培训后，学员在企业环境中上手速度较快，这有助于快速适应工作环境。然而，培训完成并不能保证找到理想工作，IT行业的核心竞争力仍在于实践经验。