ERP:企业资源计划,核心是要把计划做好,然后把执行做好。精益生产排程就是把计划做好,精益生产流程就是把执行做好。
实现整个工厂数据的汇总收集和共享 ,现在的ERP系统只要有网络都可以访问,不管你是在其他的城市或者在国外,这样可以减少沟通成本,提高工作效率。
要利用ERP系统做好物料管理,可以从以下几个方面入手: 物料档案管理:建立完善的物料档案,包括物料编号、名称、规格、单位、存货分类、供应商信息等内容,并根据实际情况进行分类和编码,以便快速进行物料查询、统计和分析。
公司高层重视,有实力的中层负责,基层要统一思想。这个是保证数据准备的根本前提。
企业先把大致的生产计划作出来后,输入到ERP系统中。ERP系统会根据产能模块模型,分析出这个生产计划的实际产能负荷。前期是,用户整理好了工艺等相关信息。然后,再跟系统中的标准产能进行对比。
培训工作是渐序前进的ERP认识过程,贯穿于整个ERP实施过程及应用过程。分为顾问对企业的培训及企业内部培训。
冲击法 就是商家拿着物品重重的往秤上一扔,利用物品产生的冲击力达到了多记重量的目的,这样的方式在买肉、买鱼时最常见。
有以下几点:电子秤自带的按键(例:按XX键就少一两或二两等)。口袋摇控。(例:按XX键就少二两或三两等)。暗箱摇控。(例:按XX键就少三两或半斤等)。故意调定9两称。还有很多不法手段等。
在电子秤上放硬币,这是电子秤比较常见的一种作弊手法。不要小看这枚小小的硬币,将其垫在电子秤秤盘下会导致电子秤失去本来的平衡,从而达到了多计重量坑骗消费者的目的。
等等 针对以上电子地磅作弊手段,我们可以采取以下几种防作弊措施:采购地磅时要选择质量和信誉好的厂家,以防止因为地磅本身质量问题造成称重不准,给自己带来损失。
智稳软件的混凝土搅拌站erp不错。功能介绍:生产管理:自动监管生产过程中物料消耗,理论消耗和实际消耗采用柱状图对比,直观感受消耗数值是否在合理范围内。物料不足及时提醒并补充,使商砼企业不会出现断料情况。
圣兰软件ERP就挺不错,通过这个软件,你能处理搅拌站运营过程中的所有业务板块,在一个板块输入数据,其他业务板块都能共享,我公司现在用的就是这款,办公效率特别高。
砼友小秘书由湖南奥科网络技术股份有限公司研发,是商砼管理人员的助手软件。它能够帮助用户查看设备运转情况,运输车辆运输进度,监控整个搅拌站工作运营状况,规范工作流程、节约人力成本。
我知道的性价比很高的也就是圣兰软件公司的erp管理软件了。我们公司就用的他家的软件,能够实现数据共享和协同办公,直接从系统就能监管各分公司的数据情况,再也不用两头跑核对数据了,数据更准确,效率也特别高。
无需专人操作过磅,减少磅房实际过磅操作人员,节省大量的人工费用。 极大的提高过磅效率和计量数据的准确性、一致性。
省时省力:无人值守系统/地磅无人值守管理系统,不需要像传统称重那样耗费大量人力物力和财力。
公开公正内部透明性提升,省去了多需要对厂家、规格型号、货物等信息的操作。在流程司机始终以卡作为操作依据,实现了厂家数据等信息对内部操作人员的保密,从而有效的杜绝了内部人员商业受贿的可能性。
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