本文目录一览：

• 1、应用ERP系统给企业带来哪些效益
• 2、ERP的作用是什么?
• 3、我国erp软件的实施效果如何,应该有何策略

应用ERP系统给企业带来哪些效益

1、提高数据质量：ERP系统可以通过实时更新数据、规范化数据输入等方式提高数据质量，减少数据错误和重复。改进决策：ERP系统可以为企业提供实时、准确的数据，帮助企业进行决策，提高决策的准确性和效率。

2、优化供应链管理，降低物流成本，提升客户服务水平，加速货款回收效率。实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端。业务数据实时处理，决策命令准确下达。

3、第二，优化企业管理流程，实现科学高效合理化管理。

4、. 系统可以提供电子签核及工作流程之功能，可达成无纸化目标。1 系统可以远程联线操作查询，方便跨国管理，不受地区限制。1 系统可以作资金的管理，提高资金运作的效益。

ERP的作用是什么?

1、ERP第一个层面的作用就是办公自动化。典型的应用包括报价、开单、报表处理等，出发点只是以电脑代替手工，提高文案工作效率，其特征是软件提供的功能模块通常由一个人完成，比如报价功能。ERP第二个层面的作用是数据分析。

2、ERP系统的作用主要有： ERP系统可以帮助企业进行销售管理。

3、ERP是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。其应用范围从制造业扩展到了零售业、服务业、银行业、电信业、政府机关和学校等事业部门。

4、ERP系统的主要作用包括：整合企业资源：ERP系统可以将企业的各个业务模块整合在一起，实现资源的共享和协同，提高资源的利用效率和企业的整体运营效率。

5、ERP 是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。

我国erp软件的实施效果如何,应该有何策略

1、持续优化，稳步推进。ERP的实施一定是与企业自身管理水平同步发展的，并不是一锤子买卖。

2、影响ERP实施的因素我国企业实施ERP所面临的问题除了企业信息化水平比较低、软件产品不成熟、缺乏对实施风险因素的预测、人员培训不到位外主要体现在缺乏整体规划和企业自身的管理及认识上。企业自身管理和认识上的问题。

3、因此，笔者认为，对于大多数国内企业，不应过于追求完美的“业务流程重组，bpr一步到位”，而应该采取bpi（业务流程改善）策略，也就是采取“先僵化，后优化，再固化，循环往复，持续变革，持续改善”的策略。