大锅饭式营销:营销员拿“死工资”,其收入与销售没有联系,卖多卖少一个样。这种落后的营销方式已基本上被市场淘汰。半提成式营销:营销员有一定的底薪,另外,卖出东西(或服务)能获得提成。
你要是想做的话,北京易龙天网科技有限公司,他们那可能招人,但是待遇不是太好,底薪可能在1000元左右,加上提成。
如果是ERP或CRM,一个公司有多少能要用到?再说一套HR软件,几百块几千块,卖出一套就算有20% 的提成,也才几百块,而销售难度不低于一个几万元CRM。SCM,供应链管理方面个人接触的不是很多,也不好说什么。
提成金额=业绩*提成。底薪是1000,提成是5%,不知道销售业绩无法计算提成。假如你当月销售业绩是50000元,5%的业绩提成=50000*5%=2500元。如果底薪是无任务底薪,所以你的当月工资是底薪加提成即:1000+50000*5%=3500元。
百分之一提成=商品价格×0.01,500元的商品的提成是5元。提成的方式类似计件制,有全额提成和超额提成两种。
有按原价提成,有按利润提成的,比如三万块钱×20%=6000,6000+2500=8500这个就是自己的,就是三万块钱比如盈属利3000,3000×20%=600 2500+600=3100就是自己的。
问题一:业务员按销售提点是什么意思?怎么算?最好举例说明! 一般来说,做销售的薪酬制度是基薪+提成,提成是业务人员薪资的一大部分。
提成金额=业绩*提成。底薪是1000,提成是5%。提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式,这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标,一般是按照业务量或销售额提成,即多卖多得。
一般来说,销售人员的提成类型有三种:基于销售额的销售激励 基于利润的销售激励 基于毛利的销售激励 几乎所有的销售人员都希望以销售额作为提成基数;几乎所有的老板都希望基于利润的销售提成。
提成金额=业绩*提成。例如提成5%,一个商品你卖出去了100元,就是100块的业绩,提成就用100乘以5%等于5块。一个商品你卖出去了1000块,就是1000的业绩,提成就用1000乘以5%等于50块,以此类推。
亲亲,提成的计算公式如下:提成数=业绩总额×应计提率。提成数=超额业务量×单位提成量。
提成金额=业绩*提成。底薪是1000,提成是5%,不知道销售业绩无法计算提成。假如你当月销售业绩是50000元,5%的业绩提成=50000*5%=2500元。如果底薪是无任务底薪,所以你的当月工资是底薪加提成即:1000+50000*5%=3500元。
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