本文目录一览：

• 1、软件开发都有哪些
• 2、如何使企业绩效落地

软件开发都有哪些

1、软件开发方面的工作有以下七种。软件UI设计，时对软件的人机交互、操作逻辑、界面美观的整体设计，也叫界面设计。软件程序开发，时根据用户要求建造出软件系统或者系统中软件部分的一个产品开发。

2、软件开发需要学习的内容主要包括：编程语言、数据结构与算法、软件开发工具与平台、数据库管理、操作系统原理及计算机网络等。 编程语言：软件开发的核心基础。常见的编程语言如Java、Python、C++等，都需要掌握基本的语法和编程思想。

3、软件开发软件包括： 集成开发环境（IDE）如Visual Studio、Eclipse和Code：Blocks等。 编程语言处理软件如Java开发工具包（JDK）、Python的PyCharm。 版本控制系统如Git和SVN。 测试软件如JUnit和Selenium等。

如何使企业绩效落地

要树立正确的绩效文化和理念。正确的绩效理念和文化是确保绩效体系落地的思想保障。绩效管理的最终目的是为了增强企业运营效率、发现不足、提升业绩。要充分重视试运行环节。为了确保绩效结果的公平、公正性，应该进行绩效的试运行。要充分重视绩效计划的制定和监控。

反馈及时：及时反馈是让员工了解自己绩效表现的重要手段，可以激励员工提高工作质量和效率，并及时纠正问题，确保员工在正确的方向上前进。 激励措施：员工绩效表现好坏会直接影响到员工的薪酬以及晋升机会，因此，激励措施是影响员工工作积极性和绩效表现的关键要素。

确保绩效管理落地执行是关键问题，需从多个方面入手。首先，树立正确的绩效文化和理念至关重要。各级管理干部应将绩效视为管理工具而非负担，全员参与，认识到绩效管理是系统工程，各单位负责人及综合绩效管理员扮演重要角色。

各级管理者应采取“不重形式、重效果”的绩效沟通方式，紧紧抓住被考核者的绩效考核表和绩效计划，从考核表的下达到绩效实现过程的监控到绩效结果的应用，将绩效沟通贯穿始终。

薪资调整 对于绩效不良的员工，要降低绩效工资，促进尽快改善。绩效优秀的员工根据标准进行合理的调整。绩效结果运用于薪资调整能起到提高内部公平感的作用。奖金分配 奖金分配的形势多种多样，但由于很多企业由于没有客观的绩效考核标准，导致增加了内部矛盾，严重的还导致员工离职。