1、支持局域网、互联网,软件采用MS-SQL数据库。提供免费下载。
2、企业资源计划即 ERP (由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。企业资源计划是MRP II(企业制造资源计划)下一代的制造业系统和资源计划软件。
3、http://xiazai.zol.com.cn/detail/38/37485shtml 您好!点击上面的网址进行下载。
4、【原创】网上有个人机对战的ERP沙盘。不过只能玩1年。标准是6年 而且规则和实体沙盘也略有不同。但是这不影响你了解,沙盘是什么东西。技巧方面。大概有几点吧 做好整体规划,在初始的第一年,你最少要想到第三年,大概要出什么产品 占领什么市场。产能大概多少。
5、何晓岚,一位在ERP沙盘模拟领域拥有丰富经验的专家,长期专注于比赛与教学。她主持开发了“创业者”企业模拟经营系统,也就是ERP电子沙盘系统。这一创新成果自2007年起,成为“用友杯”全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛的指定使用系统,连续三届得到了广泛运用。
6、无论是应用型本科还是高职高专的学生,无论是工商管理、市场营销专业的高年级学生,还是企业相关人员,本书都是一个不可多得的学习与培训资源。它不仅适用于多种企业经营沙盘模拟系统,如用友沙盘、金蝶沙盘、中教景程沙盘等,更成为了一款集学习、实践、培训于一体的综合工具。
1、我也要考这个东西的,有个练习光盘的,但运行需要光盘。你最好是找个练习题下载下来。我只是下载了总帐和报表2个模块。需要可以跟我联系。qq:19031740(常年隐身注明:erp)。
总的来说,用友与金蝶在市场定位、业务侧重点以及应用细节上存在一些差异,但这些差异并未导致它们在整体功能上产生巨大区别。在选择合适的ERP系统时,企业应根据自身需求、行业特点以及对软件操作体验的偏好来做出决策。
- 金蝶软件在设计上更侧重于财务管理的深度,其ERP系统易于实施,特别适合财务管控需求较强的企业。- 用友软件则更注重企业整体资源规划的广度,其解决方案更适合规模较大、业务复杂、需要深度整合的企业。
金蝶ERP和用友ERP在不同的应用场景中表现出色。金蝶ERP因其简单易用的特点,适合那些寻求快速实施ERP解决方案的小型和中型企业。金蝶ERP的界面友好,操作流程简单,易于上手,特别适合财务管理、供应链管理和人力资源管理等方面的应用。用友ERP则更加强调可定制性和集成性,更适合大型企业的需求。
功能侧重点不同 用友软件在财务管理方面功能更为全面,包括预算管理、成本管理、资产管理等,并且具有较为完善的供应链管理和生产控制功能。此外,用友还提供了较为丰富的数据分析与决策支持工具。金蝶软件则更侧重于财务日常业务的处理,如账务处理、固定资产管理、工资管理等。
支持局域网、互联网,软件采用MS-SQL数据库。提供免费下载。
企业资源计划即 ERP (由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。企业资源计划是MRP II(企业制造资源计划)下一代的制造业系统和资源计划软件。
http://xiazai.zol.com.cn/detail/38/37485shtml 您好!点击上面的网址进行下载。
有免费的erp沙盘系统。比如Odoo:这是一个开源的ERP和CRM软件解决方案,提供许多模块和功能,包括销售、购买、库存管理、制造、财务和人力资源管理等。Odoo还提供了免费的演示版本,可以让您尝试使用系统,并在不投入任何资金的情况下熟悉系统。
您好,如果想要找到免费的ERP沙盘模拟软件,可以尝试搜索“ERP人机对抗”。不过需要注意的是,运行此软件时可能需要安装一个补丁,其文件名是dotnetfx0.exe.se!如果在尝试后仍然无法运行,您可以继续提问,我会提供一份。请注意,软件运行前可能需要满足特定的系统要求。
,建议您打开腾讯电脑管家---软件管家---在这里对您需要的软件进行下载并安装,这里的软件时无毒的!。2,至于破解问题,楼主去搜一个沙盘生成器就行了。
你可以到亚龙软件公司提供的免费ERP软件上试一下。他们还提供免费的ERP软件开发平台。可以按照你们的思路做出一个业务复杂的ERP系统。如果你只是要整理你们的ERP的思路,这也是一个非常简单的设计工具。此开发平台是个所见及所得的工具。
http://xiazai.zol.com.cn/down.php?softid=134401&subcatid=74&site=10c&server=10c2 沙盘下载地址。
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2、企业资源计划即 ERP (由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。企业资源计划是MRP II(企业制造资源计划)下一代的制造业系统和资源计划软件。
3、http://xiazai.zol.com.cn/detail/38/37485shtml 您好!点击上面的网址进行下载。
4、【原创】网上有个人机对战的ERP沙盘。不过只能玩1年。标准是6年 而且规则和实体沙盘也略有不同。但是这不影响你了解,沙盘是什么东西。技巧方面。大概有几点吧 做好整体规划,在初始的第一年,你最少要想到第三年,大概要出什么产品 占领什么市场。产能大概多少。
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