项造营是由深圳黑巢科技开发的一款工程项目管理软件，它为工程项目提供全生命周期的数智化管理解决方案。
简道云提供项目任务管理模板，支持多级任务拆分和甘特图展示，使得团队协作和进度控制变得更加便捷。 广联达适用于大型项目，集BIM、质量管理和施工管理于一体，有助于企业实现全面信息化。 建文软件专注于预算管理和风险预警，适合预算有限的企业使用。
Worktile - 通用项目管理，功能全面，客户转介绍率高，适用广泛。 PingCode - 软件项目管理，专注于软件开发团队，提供专业解决方案。 泛普软件 - 为工程建设项目量身定制，提供全方位管理平台，适合建筑施工企业。
1、刚好看到这个问题，好巧，我目前就正在用项目e，主要用里面的清单模式来管理项目。
2、我们公司目前就在用，是市面上比较好的一款工程项目管理软件，有手机版和网页版，最重要还是免费的，里面的清单模式的思路很好，做好预算清单后只需记录人工、材料、机械的消耗，就可以把成本明细清晰的分析出来，哪里超支了一眼就能看出。
3、如果您所在公司属于中小项目型公司或施工单位，可以使用【项目e】，里面包含了项目管理的很多模块，进度、成本、人员、质量、安全、物资等，目前很多施工单位同行也在使用。App在各大应用市场均可搜索到，也有网页版，直接百度搜索名称即可。
4、工程总承包EPC，即Engineering工程设计、Procurement设备采购、Construction施工建设，是指从事工程总承包的单位按照与建设单位签订的合同，对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程或者若干阶段承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组织实施方式。
1、没有使用ERP软件之前 ，很多中小型装修公司，用微信沟通，用Word、Excel做各类文档，存文件就用公共文件夹。这类工作方法的优点是：实现了个体的简单。但缺点也显而易见：无法协同、无法永久存储、效率看似很高，且参与同个项目的人员一旦多了，效率可能就不那么高了。
2、工程管不好，会导致返工成本上升。 工地达到几十个不能准确的了解，就无法保证工期。 传统工程延期原因之一：“材料没有到场”。 材料商每星期对账，是传统公司头大的事。 装企大多没有常态化培训，同时不了解一线具体情况。
3、其二，对于装修业主来说，ERP简单来说就是通过提升运营效率和落地服务最终提高用户体验。ERP系统能把施工过程透明化让用户从原先的两眼一抹黑到所见即所得。从用户预约、上门，到家装顾问、设计师服务跟进了解用户需求，再到签约后的系列施工、监理，直到工程竣工，通过人机联合更精准、高效地服务用户。
4、现在考BIM晚不晚，BIM就业前景怎么样 就目前来看，BIM的就业前景还是非常好的，很多企业都缺BIM相关的技术人员，而且现在很多专案会要求施工或者设计单位有相关的BIM技术人员，所以希望入行的人，不用担心前景，只需要好好努力就行。
5、装修ERP管理系统的运用一定要符合装企的管理模式，装修ERP包括了信息化建设、企业管理方法、模式和思想等诸多方面，需要注意装企管理模式和ERP管理系统相结合，才能发挥大化发挥作用。
6、家装行业的管理软件建议使用艾瑞尔的装修管理软件，就我觉得最好用的还是艾瑞尔云管家，艾瑞尔ERP适合所有规模的装饰企业，无论是集团公司、发展中期装企，还是初创期装企，都将适用于这一解决方案。
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