本文目录一览： 1、如何去设置实施ERP项目的组织机构 2、软件开发由哪些人员组成 3、软件项目团队如何建设软件项目团队如何建设 如何去设置实施ERP项目的组织机构 项目指导委员会---ERP实施的指挥棒。众所周知，ERP项目实施是“一把手工程”.因此成立项目指导委员会是组建ERP实施团队的关键一步，也是项目能否成功实施的基石。在实施ERP项目时，如果对原有的流程做出了新的调整，那么就一定要及时调整原先的业务流程文档，做到读、写、做一致。以免在后续培训时，出现互相矛盾的地方。 以上提的这些内容都是在业务重组环节中容易出现错误的事情。ERP实施项目管理的成功对策研究 ERP系统的实施是…