本文目录一览： 1、软件项目进度延期关键因素和应对措施 2、再谈项目跟踪和控制 3、软件项目进度管理怎样当进度发生偏差时,如何调整项目的进度? 4、投资偏差的分析方法 5、软件缺陷的产生原因 6、请用软件项目管理角度分析,某软件公司一个大型项目进度失控的原因 软件项目进度延期关键因素和应对措施 1、分析（Analyze）：通过数据分析和模型建立，找出导致项目进度延迟的根本原因。我们可以使用因果图、流程图等方法来找出问题的关键因素。 改进（Improve）：基于分析结果，提出改进措施并制定实施计划。2、技术难题：复杂的技术难题可能会导致项目进度受阻。及时寻求团队成员或外部专…