本文目录一览： 1、重视项目收尾管理工作 2、项目收尾的管理收尾 3、项目收尾要注意哪些问题,需要做好哪些工作? 重视项目收尾管理工作 1、在实际项目管理中，项目阶段管理收尾过程和工作往往不被大家重视。有时因为项目任务繁重，项目组为了按时完成任务忙于埋头赶工，或一大堆的问题急需解决，项目经理干脆就把该项工作给忽略了。2、梳理剩余工作量，各施工总承包单位要组织各专业人员对剩余工作进行整理和核实，掌握作业环境情况，明确管理人员责任，落实安全技术措施，并对施工人员进行有针对性地安全教育和安全技术交底。3、确保施工收尾阶段的安全生产，现制定以下安全管理措施：梳理剩余工作量，各施工总承包单位要…