本文目录一览： 1、项目预算怎么做 2、如何做好工程预算工作 3、预算的重点是什么 项目预算怎么做 1、策略五：透明预算，人人参与/预算管理不仅仅是项目经理的责任，团队成员的理解和参与同样重要。保持预算信息透明，让团队成员了解预算情况，这将降低额外费用的产生，提高团队对项目的承诺和责任感。2、(4)划分不可延缓花费项目和可延缓花费项目，在编制预算时，应根据预算期内可供支配的资金数额在各花费之间进行分配。应优先安排不可延缓花费项目的支出。然后再根据需要和可可以，按照花费项目的轻重缓急确认可延缓项的开支。3、首先，由项目的上层和中层管理人员对项目的总体费用、构成项目的子项目费用进行估计，…