本文目录一览： 1、项目管理及控制策略? 2、什么叫软件外包? 3、对信息化项目分包商选择与管理? 4、如何控制软件外包的风险 5、信息化项目可以转分包吗 项目管理及控制策略? 1、③控制人员；无论哪一种项目都必须要由人来实施，来执行，因此控制人员是确保项目完成任务的重要方面。教好的控制不是采用强势压迫，而是具备一套科学的激励人员策略。项目管理及控制策略 从上面可以看出来，项目管理以及控制涉及内容较为广泛，几乎关系着整个项目实施的全过程，其重要性是不言而喻。2、无论项目经理选择做什么，记住永远保持透明。如果项目中的每成员都知道正在进行什么流程工作，那么他们就会知道需要注意什么…