本文目录一览： 1、如何利用CPM法和PERT法制定进度计划和评审 2、沉积物粒度分析软件程序设计 3、探析软件项目管理中的PERT技术应用论文 4、如何做项目计划? 5、PMP项目管理知识 如何利用CPM法和PERT法制定进度计划和评审 实际上，大型的第三方物流项目的计划与进度控制非常复杂，往往需要将PERT和CPM结合使用，用CPM求出关键路径，再对关键路径上的各个活动用PERT估算完成期望和方差，最后得出项目在某一时间段内完成的概率。在项目管理的舞台上，PERT和CPM如同一对舞者，一个负责精细的计划，一个负责高效的执行。理解并恰当运用它们，项目经理就能在项目旅程中找到…