本文目录一览： 1、项目评估工作方法 2、软件项目设计与开发过程管理分析 3、大数据发展的前景怎么样? 项目评估工作方法 1、组织安排 组织安排是项目评估工作的第一步，即：组织力量、制定计划。2、第一个工作方法：实施进度评估。ERP项目是复杂项目，其涉及的部门、人员、资金、资源等对于任何一个企业来说都是空前的，而项目的进度能否按照设计规划进行是影响项目效果的关键因素。3、项目分析方法：损失期望值法、模拟仿真法、专家决策法、风险分类矩阵、概率影响矩阵。4、要对一个项目进行评估，首先要对该项目进行一定的了解，可以通过调查，收集资料等方式对项目的内容，特点，目的，投资项目周期及其意义有一定…