本文目录一览： 1、如何开好例会 2、软件项目开发管理之激励机制 3、月例会工作总结 4、软件测试实习总结 5、开好例会有多难 6、开例会要解决好这些问题,否则就是浪费时间 如何开好例会 敢于正视别人的眼睛，不飘忽不闪躲，适当放慢说话的速度，提高音量，不要巴结扭捏。脑子先想，嘴巴再说，少说不坚定的语言比如：“也许、可能、应该”等等。动作要坚定，告别小碎步，抬头挺胸走路带风。管理好自己的情绪，遇事不慌张。会议开场应简短明了，介绍即将进行的内容和目的。 各部门或个人需汇报本周工作目标的完成情况，并对计划进行总结。主持人应做会议记录。 主管或经理应对工作进度与公司目标进行对比，…