本文目录一览： 1、软件项目管理及案例分析 2、一个优秀的项目管理软件需要具备哪些基本特征 3、项目经理必知的项目管理四大模型 4、软件项目需求分析:非功能性六大点 5、企业营运中,软件开发企业的项目如何运作? 软件项目管理及案例分析 做项目启动是为了形成一个良好的沟通体系，让所有与项目相关的人都理解项目的重要性，同时形成一个由双方老总、项目负责人和项目组成员所构成的三级沟通体系，确保项目管理的畅通。从案例中看到，核心模块和周边模块是这个项目两个范围，在确定这个范围后需要划清各自界线。这就需要详细设计，规定模块之间接口等。 考虑外包后项目管理模式。软件作为一个整体，内在联系紧…