本文目录一览： 1、ERP怎么样才会做好? 2、用友、浪潮、神州数码、天思、金思维ERP威海代理商电话 3、黑龙江生物科技职业学院的院系介绍 ERP怎么样才会做好? 实施ERP，首先要管理上定位(需高管大力支持)。确定管理模式才是关键。具体的实施工作是由外部顾问负责的。管理模式的确定和蓝图设计(主要由顾问设计能力决定)是成功的关键。一点技术都不懂，那就不去懂也罢，一知半解可能更不利，关键是如何控制好技术人员。首先，需要懂财务。从基本的会计基础，到成本会计和管理会计都需要知道。开企业就是问了挣钱，只要跟钱打交道的就跟会计有关系。企业的所有活动都要反应到财务帐上，会计贯穿企业的各个方面，…