实施ERP,首先要管理上定位(需高管大力支持)。确定管理模式才是关键。具体的实施工作是由外部顾问负责的。管理模式的确定和蓝图设计(主要由顾问设计能力决定)是成功的关键。一点技术都不懂,那就不去懂也罢,一知半解可能更不利,关键是如何控制好技术人员。
首先,需要懂财务。从基本的会计基础,到成本会计和管理会计都需要知道。开企业就是问了挣钱,只要跟钱打交道的就跟会计有关系。企业的所有活动都要反应到财务帐上,会计贯穿企业的各个方面,不懂会计能行么。其次,要懂物流。制造型和贸易型等企业肯定会有相应的仓库。
多问 多和资深顾问或高手对话。真正的有一定水平的顾问,都接触过各种各样的人或各样的问题,这是获得经验的最快方法。通过客观的分析,指出正确的观点,通过沟通与对话认识自已的差异,从而提高应用水平。
多问 多和资深顾问或高手对话。真正的有一定水平的顾问,都接触过各种各样的人或各样的问题,这是获得经验的最快方法。通过客观的分析,指出正确的观点,通过沟通与对话认识自已的差异,从而提高应用水平。多实践 从一套ERP软件入手,ERP软件里面蕴藏着管理思想,这是很明显的道理。
ERP系统本身要好,也就是产品好,才会有市场。再厉害的销售人员也不可能把不好的产品卖出去。即使卖出去了,用户用得不满意,要求退款,给销售人员带来很大的麻烦。深入了解ERP系统,找出产品的卖点、特点,写成文档或者是做成PPT、视频文件,方便发给有意向的客户。提供ERP系统的试用。
ERP系统的功用不仅仅只是简单的数据记录而已。其实如果要发挥这个系统的最大功用,则必须要学会利用ERP系统积累的数据进行分析。笔者这里就结合库存数据,来谈谈如何利用ERP数据来作好库存分析的相关工作。 库存分析的目的。在库存管理中,不仅仅是库存数量与金额准确而已。
1、三线产品:用友UFIDANC、U8,金蝶EAS和K/3,浪潮、天心、天思、和佳、统率、易飞、速达、万达宝、金算盘、博科、鼎新、新中大、金思维、科思、有利等 一个企业上ERP项目选型很重要。ERP软件选购的好坏直接关系到项目的成功与失败。
2、金蝶国际软件集团有限公司是香港联交所主板上市公司(股票代码:0268)、中国软件产业领导厂商、亚太地区企业管理软件及中间性软件龙头企业、全球领先的在线管理及电子商务服务商。
学院设有生物制药系、食品生物系、畜牧兽医系、农学系、水产技术与环境工程系、经济管理系、信息工程系、建筑工程系共8个系和基础部、政教部、体育部。学院专业特色突出,形成了以生物制药、畜牧兽医、水产养殖、绿色农业为骨干的专业群。目前共开设35个专业,其中水产养殖技术、生物制药技术为省级教学改革试点专业。
农学系是黑龙江生物科技职业学院最早建立的骨干系,是黑龙江省农业战线人才培养的摇篮,从1948年建系到2000年的52年时间里共为社会培养5000多名优秀的专业人才,在我省农业战线上担负着领导和技术工作,是我省农业发展不可缺少的主力军。
最后要说的是,两所学校都是隶属于黑龙江省农业委员会,生物科技职院目前的制药系系主任是原黑龙江农业经济职业学院制药系的老师。
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