本文目录一览： 1、软件项目管理-指导原则(人,过程,方法技术) 2、软件项目团队如何建设软件项目团队如何建设 3、软件项目经理带一个团队开发一个软件,他在这个团队中做那些事情呢? 4、举例说明团队成员在项目中的贡献度怎么回答 5、IT项目管理中开发项目时都有哪些角色? 软件项目管理-指导原则(人,过程,方法技术) 指导原则1-让项目中成员很好的搭配并各斯其职。项目中的团队成员，具有不同的技能和经验积累，必须要能够正确识别并合理的安排他们的工作，让他们之间能够很好的互补。关键词-技能评估，人员技能矩阵，角色岗位分工，关键资源，TOC约束理论，培训，以师带徒 指导原则2-提供一…