本文目录一览： 1、如何建立软件开发项目里程碑 2、表示阶段性目标的图示有哪些 3、Jira项目进度管理深度解析:里程碑、燃尽图、负责人跟进 如何建立软件开发项目里程碑 让我们利用硬件供应商或渠道商的供应里程碑来作一个简单的说明，硬件装钳完成后或收到厂家运到的产品时便是一个里程，把商品送到客户办公室让客户签收后便是另一个里程，安装测试后让客户验收便成为最后一个里程。完成这三个里程后便知道项目已经完结。在设置项目里程碑时，需确保它们是正确的，不会导致项目进展倒退。在考虑最终目标的同时，确保任务分配与执行的一致性。遵循SMART原则并设定明确的里程碑，有助于有效跟踪项目进展。项目经理常用…