本文目录一览： 1、软件项目的管理流程 2、配置识别是软件项目管理中的一项重要工作,它的工作内容不包括... 3、软件项目风险管理风险辨识 软件项目的管理流程 1、大致有如下步骤：产品立项报告。产品可行性分析报告。初步设计。硬件详细设计。软件详细设计。结构详细设计。2、软件项目分为需求识别、方案定制、项目实施、项目结束四个阶段，每个阶段都有不同的沟通重点。需求识别阶段重点是文本沟通和业务逻辑沟通，方案定制阶段是与客户共同制定项目计划，项目实施阶段是实时评估客户满意度，结束阶段是项目成果移交和评估。需求分析 需求分析包括需求开发和需求管理两个部分。3、软件项目管理全流程包括风险评估、成…