本文目录一览： 1、项目成本管理方法有哪些? 2、项目成本控制控制方法 3、软件项目成本管理的主要任务是什么 4、在项目管理过程中,如何控制项目预算或成本? 5、项目成本控制是指 项目成本管理方法有哪些? 1、项目成本管理方法有成本估算方法、预算制定方法、成本控制方法、价值工程方法、盈亏平衡分析方法、成本效益分析方法。成本估算方法：根据项目的需求和范围，使用合适的成本估算方法，如专家判断、类比估算、参数估算、三点估算等，对项目的成本进行估计。2、成本绩效跟踪 实现成本绩效的全面跟踪与监控，包括成本、工作量与进度的关联分析。常用工具如项目成本分析表、成本累计曲线、挣值管理等，有…