本文目录一览： 1、软件项目预期延期如何应对 2、什么是布鲁克斯法则 3、软件开发项目管理容易陷入哪些困局 4、什么是软件危机 5、造成进度拖延的原因有哪些 6、做软件开发的弊端都有哪些 软件项目预期延期如何应对 1、延期到一切准备妥当 先把做好的展示出来 现在不是讨论团队如何和自己的消费者周旋，当我说“少提供点儿”，我指的是少做些“程序”——程序多不代表有价值，多关注用户核心需求才是正事儿，其实就是别把一开始准备的那成堆功能递出来。2、在这种情况下项目更应该加强项目规范的建设，项目经理应加强同这些成员的单独沟通，加强项目的团队建设和集体荣誉感。让项目成员感觉到做的系统是…