本文目录一览： 1、软件项目管理及案例分析 2、软件项目需求分析:非功能性六大点 3、软件项目工作总结范文1000字 软件项目管理及案例分析 高水平项目管理是软件项目成功的关键，也是软件产品质量的根本保证，具有这方面理论和实践的人员是目前软件组织中急需的高层次人才。案例一 赵晓东是海正公司的员工，负责一个价值超过100万的合同项目。由于老板关系密切，项目启动迅速，赵晓东和其他8名员工组成了项目组。项目开始顺利，但赵晓东在与客户沟通和内部协调时遇到了问题。内部成员绕过他直接向老板请示，软件界面不统一，财务部要求他签字。做项目启动是为了形成一个良好的沟通体系，让所有与项目相关的人都理解项…