本文目录一览：

• 1、软件项目管理及案例分析
• 2、软件项目需求分析:非功能性六大点
• 3、软件项目工作总结范文1000字

软件项目管理及案例分析

高水平项目管理是软件项目成功的关键，也是软件产品质量的根本保证，具有这方面理论和实践的人员是目前软件组织中急需的高层次人才。

案例一 赵晓东是海正公司的员工，负责一个价值超过100万的合同项目。由于老板关系密切，项目启动迅速，赵晓东和其他8名员工组成了项目组。项目开始顺利，但赵晓东在与客户沟通和内部协调时遇到了问题。内部成员绕过他直接向老板请示，软件界面不统一，财务部要求他签字。

做项目启动是为了形成一个良好的沟通体系，让所有与项目相关的人都理解项目的重要性，同时形成一个由双方老总、项目负责人和项目组成员所构成的三级沟通体系，确保项目管理的畅通。

从案例中看到，核心模块和周边模块是这个项目两个范围，在确定这个范围后需要划清各自界线。这就需要详细设计，规定模块之间接口等。 考虑外包后项目管理模式。软件作为一个整体，内在联系紧密是必然，外包企业异地开发存在沟通、协调、控制等障碍。所以，需要考虑外包企业在同一个项目经理管理下开展开发工作。

项目管理，即Project Management， 简称(PM)就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结 束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。

案例分析 【问题1】田某是系统集成商B的高级项目经理，但后来离职，由鲍某接替。而鲍某接任高级项目经理时，似乎对整个项目一无所知，这至少说明系统集成商B的内部管理有问题，对整个项目监管缺位或不得力，没有及时把项目经验累积为组织资产。

软件项目需求分析:非功能性六大点

1、- **安全性**：软件防止未经授权访问的能力，包括用户权限、动态口令和数据加密等。 **可靠性**：这是关于软件在特定时间和条件下保持性能水平的能力。包括：- **成熟性**：软件出现故障的频率。- **容错性**：软件在出现故障或违反接口规范时仍能维持性能的能力。

2、安全性：即与防止对程序技术局的非授权的故意或者意外访问的能力有关的软件属性。如用户权限、动态口令、数据库字段加密等。 对于这组非功能需求来说，绝大部分是满足功能需求的情况，他并不需要采用额外的措施，而安全性是一个例外，它会涉及具体的技术性功能需求。

3、可靠性需求：系统应在规定的工作时间内可用，如窗口业务应在工作日可用，其他业务应实现24小时可用性。可扩展性需求：系统应能实现负载均衡，并在信息量增加时通过增加服务器进行扩展。非功能性需求是软件产品不可或缺的特性，除了功能性需求之外。

4、？？ 非功能性需求：用户对软件质量属性、运行环境、资源约束、外部接口等方面的要求或期望，包括：(1) 性能需求：用户在软件响应速度、结果精度、运行时资源消耗量等方面的要求。(2) 可靠性需求：用户在软件失效的频率、严重程度、易恢复性，以及故障可预测性等方面的要求。

软件项目工作总结范文1000字

1、软件项目工作总结范文【篇1】 20xx年10月份 公司产品的进一步熟悉： 城管机器人：特点、功能 数字城管：9+X系统的具体内容 综合执法：能给客户带来的效益 城管大脑：主要卖点 项目流程各个环节的熟悉：侧重于软件项目的整个流程。

2、软件项目工作总结报告篇一 2010年10月9日，我怀着对提高并实现自我价值的心态，跨进西安三茗科技有限责任公司的大门，开始了自己大学里兼职实习工作。转眼间，断断续续的三个星期的实习时间就过去了。

3、软件系统项目工作总结1 项目测试进度控制。项目的测试进度主要是按照项目计划进行的，完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档，包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及BUG回归测试等。