本文目录一览： 1、如何做好一名软件项目实施人员 2、和目的明确性,制度执行需要具备哪些条件 3、该如何应对IT实施项目中的问题 4、为什么ERP项目实施会失败,失败的原因是什么 如何做好一名软件项目实施人员 在工作过程中应做好工作记录，对遇到的问题及时填写问题报告，和客户交换的文件、计划、等都应该统一管理好。另外，如果有了整个工作过程的记录，在实施完成后进行总结应该是非常容易的。什么地方比较成功，什么地方做的不够，原因是什么，今后如何改进和避免，等等。在项目实施过程中，与团队成员的沟通至关重要。软件实施工程师需要清晰地表达自己的想法，听取团队成员的意见，协调团队合作，以确保项目…