本文目录一览： 1、物流案例分析:看不见的“苏宁” 2、仓库管理系统和ERP仓储系统的区别 3、生产进度控制的措施 4、ERP仓库核算员是干什么的?是会计专业的工作吗? 5、如何降低企业物流成本 6、仓库物料卡怎么摆放? 物流案例分析:看不见的“苏宁” 1、沃尔玛给苏宁的启示，不是全球的布点、每年2000亿美元的营业额，而是它用于全球连锁管理的信息和物流配送系统。2、至真至诚、苏宁服务——物流配送服务“服务是苏宁的惟一产品，也是苏宁差异化竞争能力的重要一环。”——苏宁总裁孙为民。3、年2月，在苏宁物流升格为物流集团的同时，苏宁金融部门同时升级为苏宁金融集团，牢牢地在“三云…