本文目录一览： 1、看板管理 2、精益生产的看板管理如何运用? 3、如何进行项目管理 看板管理 1、看板管理种类有：工序内看板管理、信号看板管理、工序间看板管理。看板管理是一种管理各类业务/服务，也称为知识型工作的方法。使用看板方法意味着应用一种整体的思维方式来考虑你的业务。2、没有看板不能生产也不能搬运；看板只能来自后工序；前工序只能生产取走的部分；前工序按收到看板的顺序进行生产；看板必须和实物一起；不把不良品交给后工序。3、看板管理：看板管理亦称“看板方式”、“视板管理”。在工业企业的工序管理中，以卡片为凭证，定时定点交货的管理制度。4、生产及运送工作指令是看板最基本的机能。公司…