本文目录一览：

• 1、建筑工程招投标与合同管理02任务0013-答案
• 2、【参考借鉴】网站建设项目软件开发招标文件(软件招投标)
• 3、软件项目管理0721:采购类型总结

建筑工程招投标与合同管理02任务0013-答案

1、招标阶段工作主要包括发布招标公告或资格预审公告、投标人的资格审查、发放招标文件、组织勘察现场和投标预备会、投标文件的接收，以及开标、评标和定标。招标阶段是整个招标过程的实质性阶段。( ) 选择一项：对错反馈正确答案是“错”。

2、建设工程招投标的工作环节包括：招标、投标、开标、决标、授标、中标、签约和履约。( ) 选择一项：对错反馈正确答案是“错”。

3、投标有效期___ 是指从投标截止日期到选定中标人并签订施工合同为止的这段时间，这个时间应在投标须知内予以明确。

4、课程名称：工程招投标与合同管理测试题一单项选择题（每小题5分，共30分）《中华人民共和国招投标法》于（D）起施行。

【参考借鉴】网站建设项目软件开发招标文件(软件招投标)

软件企业资质：《软件企业证书》，《计算机信息系统集成资质证书》；软件业绩证明（须提供合同或验收证明复印件）；知识产权证明：软件著作权登记证明或专利证明。

．招标前的准备工作（1）软件项目招标委员会的组成招标委员会应由主管部门组织，聘请IT、商务、外汇、法 律等各有关方面的专家组成，负责解决项目招标中所遇到的各种问题， 并具体指导招标工作。

．资格证明文件 6．遵守国家有关法律、法规和规章，按招标文件中投标人须知和技术规格要求提供的有关文件 7．提交投标保证金aaa元。然后，要根据招标方的要求，列举并同意招标书中的要求。

下载招标文件。登录网上的招标平台，找到要投标的项目，报名成功后，缴纳标书费，下载电子版招标文件。上传招标文件。

增加线上化操作难度与投标企业负担。对于同一投标人，在面对不同招标人的指定电子招投标平台要求下，投标人需要遵守不同电子招投标平台的操作要求与操作规则，增加着投标操作难度与精力成本。

在中国，软件系统的招标对投标人资质要求通常包括以下几个方面。请注意，实际的资质要求可能因招标项目的性质、规模和地域而有所不同。

软件项目管理0721:采购类型总结

1、采购验收和结算：在软件产品或服务交付后，进行验收工作，确保交付物符合合同要求。完成验收后，进行供应商结算和支付。采购绩效评估和总结：根据项目采购的绩效和结果，进行评估和总结，并提出改进建议，以提高未来的采购管理效果。

2、软件项目工作总结报告篇一 2010年10月9日，我怀着对提高并实现自我价值的心态，跨进西安三茗科技有限责任公司的大门，开始了自己大学里兼职实习工作。转眼间，断断续续的三个星期的实习时间就过去了。

3、进行管理。具体包括：合同类型、组织采购的人员、管理潜在的供应商、编制采购文档、制定评价标准等。根据项目需要，采购管理计划可以是正式、详细的，也可以是非正式、概括的。

4、项目型采购， 合同及SLA管理。基于移动互联网的在线直通(供应商维护自已信息、应标、报价、采购单确认、发货通知及催款)； 供应商、采购员及管理层皆可用手机apps直通。

5、项目管理工作总结1 学习到的知识 IT项目管理对于信管来说，应该是一门重要的专业课，只有掌握了其中的分析方法，才能在以后的项目开发中，对项目进行科学，全面的管理，提高项目的质量。

6、项目采购管理，简单来说，就是保质保量将物资设备及时供应到项目，以保证项目的质量、进度与节点。