本文目录一览：

• 1、软件开发服务项目评标办法及评标标准
• 2、软件项目设计和开发评审要求有哪些呢?
• 3、请分条列出ERP软件的选型标准(erp选型的基本原则)

软件开发服务项目评标办法及评标标准

对科技招标项目的评标，一般应采取综合评审法即定量指标与定性指标相结合的方法进行评审，由评标委员会根据综合评审指标体系进行定量打分和定性评价，得出每一投标人的平均得分，并作出书面评标报告，向招标人推荐合格的中标候选人。

最低价评标法：最低价评标法是一种以投标价格为主要依据确定中标单位的评标方法。这种方法简单明了，易于操作，但可能导致质量低劣的投标单位中标。因此，这种方法适用于工程量较大，或者工程质量要求不高的项目。

一般有以下三种方法：（1）最低评标的价法。评标委员会根据评标标准确定的每一投标不同方面的货币数额，然后将那些数额与投标价格放在一起来比较。估值后价格（即“评标价”）最低的投标可作为中选投标。（2）打分法。

评标办法有：综合评标法：把涉及到的招标人各种资格资质、技术、商务以及服务的条款，都折算成一定的分数值，总分为100分。

软件项目设计和开发评审要求有哪些呢?

1、软件开发的内容是：需求、设计、编程和测试！需求：不仅仅是用户需求，应该是开发中遇到的所有的需求。

2、Shiro，Ztree，项目文档，项目规范，需求分析，原型图设计，数据库设计，工程构建，需求评审，配置管理，BUG修复，项目管理等。独立自主完成一个中小型的企业级综合项目的设计和整体架构的原型和建模。

3、内存，至少500MB硬盘交换空间（推荐使用1GB内存及2GB硬盘交换空间）。1024＊76816位色显存的图形卡（需支持OpenGL和Direct3D硬件加速；推荐选用256MB显存、1280＊102424位色3D图形加速器）。

请分条列出ERP软件的选型标准(erp选型的基本原则)

第四，必须能满足企业未来五年到十年的发展需要的扩展能力，并提供可各种扩展接口。这是ERP需求分析的第一步也是非常重要的一项。信息化范围 企业要根据目前的财力物力并结合实际情况与软件厂商沟通确认信息化的范围。

ERP选型要素指标主要包括以下方面：功能性：ERP系统的功能应与企业业务流程相匹配，满足企业的业务需求。考虑系统的模块是否全面，能否满足企业的特定需求，以及是否易于使用和维护。

(1)明确指导思想 ERP选型的核心指导思想是：信息化为管理现代化和管理变革服务，为提高企业竞争力服务。上ERP系统是不是为了解决企业最迫切的管理问题。如果不是，就不要急于上ERP系统。

培训ERP项目小组（培训领导，产生需求；培训骨干，促进结合；）信息资源规划与前期需求调研（信息资源规划侧重于从企业的角度出发，提出解决企业管理问题的方法，是一种比较先进的管理改进方式。