本文目录一览：

• 1、IT软件销售提成一般几个点
• 2、saas软件销售提成比例
• 3、软件项目介绍费一般几个点
• 4、软件项目经理提百分之五十合理吗

IT软件销售提成一般几个点

主要是公司的要求了，一般是定一个基本任务，比如50W，超出部分按3%-5%提成，可以规定封顶提成为1W，也可以不规定，多卖多得。

百分之六到百分之十五。北京软件销售岗位提成是百分之六到百分之十五。软件销售就是软件公司的销售。

代理销售金蝶软件提成是软件金额的5-15%。其他的福利待遇是入职缴纳五险、定期团建和定期的培训。

saas软件销售提成比例

saas销售提成比例是5%到20%。根据查询相关公开信息显示，saas销售是按回款提成的，根据回款额及档位确定奖牌，奖牌确定提成比例，按回款提成，提成百分之5到百分之20。

至20个点。saas软件销售是根据回款额及档位确定奖牌，奖牌确定提成比例，按回余胡圆款提成，提成在5至20个点。

珍岛saas销售是不错的。公司理念还是不错的，而且公司最近几年发展的飞快，有强烈赚钱欲望的可以来拼一拼，今年企业saas排名也是排到了第四位很不错的成绩了，公司也有自己的产品，有自己的技术研发团队300+那样，主要分布在上海和无锡。

收入上也差不多按这个梯队排列，处于前者的，譬如SAAS软件销售，利润率在90%以上，提成7%-60%我都见过，看公司，看产品，底薪有高有低。

销售分成 按对方的营收按比例抽成，这其实属于平台模式了。这种模式就很厉害，就像税收一样。如果只是按传统做工具的做法，永远做不到分销售额的模式。一定是要更深地介入客户的业务流程当中的方式才能成就这个模式。

软件项目介绍费一般几个点

到10个点。项目介绍费也就是信息费用，中间人提成一般是5到10个点，具体多少需要看项目大小和对方约定。

一般在3%～5%之间，工程量大了可以少一点，主要是看看你是什么工程，利润有多大，付款怎么样等总和因素，利润高付款好的可以多一些，首先还得测算一下，居间人促成合同成立的，委托人应当按照约定支付报酬。

介绍费一般是2%左右（工程），其他项目我想顶多不会超过10%吧。其实有另外一个更赚钱的办法，就是你把项目包下来，然后转包出去。当然，这需要很硬的关系。而且项目也是能赚钱的。

软件开发费用占项目建设比例为百分之九十。需与人工精密对账的系统(如物资系统数据流动大)实施费用要占总项目开发费的30%。一般档案类系统，实施费用要占总项目开发费的20%。

软件项目经理提百分之五十合理吗

1、利润的分配，要看各自对于项目的贡献，作为项目负责人，对项目的责任及贡献肯定是首要的。这样的负责人，拿20-60%，甚至80%的利润，都不奇怪。

2、首先，我们需要明确提成的目的。给项目经理提成的目的是为了激发他们的工作积极性，提高项目执行效率，从而提高企业的竞争力。因此，在制定提成政策时，应充分考虑项目经理的实际工作情况，确保提成政策的公平性和合理性。

3、项目经理是整个项目团队的领导者，能作为项目经理是不错的，证明你有足够的能力可以带领团队。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。

4、软件项目经理要具备：领导能力。项目经理必须具备高超的领导才能和强烈的科技意识和较强的业务处理能力。沟通技巧。有效的沟通是项目顺利进行的保证，沟通及时、集思广益、步调一致，才能取得项目最终的成功。

5、明显不行啊，3个领导听谁的。软件开发，在开发完成前，市场人员也不需要那么多。文档人员如果不懂编码开发，也是无法胜任的。更别说一个团队里面三分之一的人不干活，人心怎么管。

6、根据开发日程，合理安排人员的进度，协调各种资源保证项目的顺利推进；随时把握项目中存在的风险，制定对策。对初中级开发人员提供技术上的指导，有互联网、物联网或即时通信的项目管理经验。