本文目录一览：

• 1、如何做软件项目管理
• 2、软件开发项目推荐?
• 3、软件项目管理案例教程
• 4、软件项目设计开发与管理的前言

如何做软件项目管理

项目质量管理。这是为了达到用户所期待的质量，从而要完成的工作，质量规划、质量控制等都是要做的。项目人力资源管理。保证所有参与项目的人能够最有效的发挥自己的实力完成管理措施。

软件资源管理：确定项目所需的软件工具和技术，例如开发工具、测试工具、配置管理工具等。规划和采购软件资源，安装和配置软件工具，确保项目所需的软件资源可用性和适用性。

做好真实记录；列出不合格项。尽量详细，以便研发人员定位，是软件还是硬件故障。

软件开发项目推荐?

1、应用软件开发：开发各种类型的应用软件，如移动应用程序、桌面应用程序、Web应用程序等。游戏开发：开发电子游戏，包括手机游戏、电脑游戏、主机游戏等。

2、区块链开发：这包括创建基于区块链技术的各种应用，例如加密货币、智能合约等。物联网开发：这包括为物联网设备开发的应用程序，例如智能家居、智能农业等。

3、系统应用，如防火墙、杀毒、杀木马、BT下载等等，我的机器上有一大半都是这种软件。

4、软件开发涵盖了多种类型的项目，以下是其中一些常见的软件开发项目：网站开发：开发各类网站，包括企业网站、电子商务网站、社交媒体网站、新闻门户等。

软件项目管理案例教程

1、项目总估算成本=直接成本+间接成本=90660元。 步骤7：重新评估项目的报价 重新评估一下项目报价的准确性，当然这时候，项目的合同已经签署了，报价是不能更改的，但是通过再次的评估可以进一步明确企业的项目运作和利润情况等。

2、《软件项目管理实用教程》第1～10章均以引例开头，据此引出本章的主题内容，然后给出本章的学习目标；在“本章小结”前，都给出3个与本章内容相关的案例；每章最后一节为“思考与实践”。

3、项目过程的标准化管理作为设计研究院创新升级的重要一环，将从智能化管理上不断优化项目实施过程。

软件项目设计开发与管理的前言

而实施具有工学结合特色的教材建设是推进高等职业教育改革发展的重要任务。

在通常情况下，实施类信息系统项目，包括软件实施、网络工程实施、信息系统集成等，更加注重项目实施的过程管理，并通过严格并持续改进的过程管理，来保证工程质量和进度。

第8章介绍软件文档的管理和维护，并介绍了常用项目管理软件；第9章介绍如何使用Visio 2007工具编制软件文档；附录介绍了一个软件项目的软件（结构）设计文档，供读者参考。