本文目录一览：

• 1、一个软件开发项目组,最简人员配置应该是什么?
• 2、软件测试面试必问之项目的组成
• 3、APP团队要求及职责(做app的团队分工)

一个软件开发项目组,最简人员配置应该是什么?

1、对一个软件产品或者一项软件工程来说，参与角色通常包括如下几种：高级经理、产品经理或项目经理、开发经理、设计师、测试经理、开发人员 、测试人员、项目实施人员。下面来对这些软件开发项目人员配置做一个详细的介绍。

2、一般一个项目会由一名产品经理、UI设计师、前端、后端、测试来组成（五人组）；如果是做APP的话，就需要iOS、Android工程师。

3、如果是企业内部配置这么多人员那么薪资待遇可想而知了，如果企业有那个能力当然自己有团队更好，不过也要知道技术人员也是在项目初始阶段要求比较高，如果到项目上线之后就要不到这么多人，通常就是1-2个起维护作用的人。

软件测试面试必问之项目的组成

项目 ： 代表软件研发的项目，包括了从前期项目预研，立项，组建项目团队，设计开发软件，测试调试，交付验收，以及软件运营等各项具体的工作。项目经理： 软件项目的总负责人。

(4)验收测试(acceptance testing)，指的是在系统测试的后期，以用户测试为主，或有测试人员等质量保障人员共同参与的测试，它也是软件正式交给用户使用的最后一道工序。

一般说：没有写过，是我们主管写的，但我们会接触这个文档。大概包含有：目的、背景、测试范围、测试开始结束时间、测试策略、测试人员安排、测试环境、风险评估等等。

APP团队要求及职责(做app的团队分工)

产品经理：负责定义产品的特性、功能和目标受众。与客户、市场团队和开发团队协作，确保产品满足用户需求并具备市场竞争力。

产品经理。开发APP不仅需要技术人员，还需要一个会做需求分析的人，这个人就是产品经理。

建设APP开发团队需要准备：开发APP需要的不仅仅是技术人员，而且需要一个能够做需求分析的人，这个人就是产品经理。

app开发团队各职位职责如下：产品经理：负责和用户沟通，了解用户开发需求并进行需求分析、产品功能的定义、规划和设计，保证团队顺利开展工作，保证APP项目高质量按时完成。

PM（Project Manager-项目经理）项目经理要求是技术人员出身，一般有3-5年的技术开发经验才能胜任项目经理的工作，无一例外是由RD（研发工程师）升任。

APP开发团队，毫无疑问，是属于一种创新型的研发团队机构，团队成员间的分工合作很明确，各司其责，而又彼此紧密结合。建立一支彼此信任，能力均衡，有创新精神，有核心领导的团队，成为了我们的理想，而且我们也一直在努力。