本文目录一览：

• 1、如何成为一个优秀的IT项目经理?
• 2、IT软件开发人员年纪大了做什么好?
• 3、IT项目经理的岗位职责

如何成为一个优秀的IT项目经理?

一个优秀的项目经理必须具备良好的个人素质（包括政治素质和道德素质）、优化的知识结构、丰富的工程经验、较强的协调组织能力和敏锐的判断力。

③ 明确项目成员的分工。责任清楚、分工明确是任何一项工作的基础，尤其是像信息化项目这种涉及部门多、业务流程复杂的项目，更需要项目经理对项目组的每一位成员进行明确分工。

充分肯定人员在IT项目中的作用和价值 IT项目管理最大的一个复杂性就是人员的管理，对于IT项目中的项目成员都是从事有创造性的劳动，虽然CMMI更多的强调了过程的重要性，但一些通用的GP仍然强调了人对项目的重要性。

作为一个IT项目经理，一定要有自己的责任心，还有自己一颗大度的心，当真正研发时候出现错误的时候，一定要有自己的担当，不能去怪罪每一个团队的成员，这样就会让自己的核心产生了真正的动摇。

IT软件开发人员年纪大了做什么好?

1、做一名持续输出的高级程序员，相信也能保证不错的收入。对行业有独到的理解，可以考虑往产品设计、甚至是咨询发展。对项目管理有丰富的经验和管理技巧，可以往项目管理发展。

2、，趁年轻时多投资房产，在年龄大不适合高强度开发工作时至少还有不少固定资产，可以收房租，资产应该也能增值不少。3，去外企甲方继续干，更多外企甲方是不在乎年龄的，待遇还不错，工作强度也不太高。

3、转行行业信息化咨询顾问：随着各个行业信息化的普及，企业对这方面人才需求很大。

4、年龄大了学做管理方面， 如果可以领导一个团队是比较不错得选择。互联网技术定义：互联网技术指在计算机技术的基础上开发建立的一种信息技术（直译：Information Technology；简称：IT），直译：internet Technology；简称：IT。

IT项目经理的岗位职责

1、IT项目经理的职责、权利和利益 二 项目经理的责、权、利(一) 项目经理的职责确保项目目标实现，保证用户的满意。这项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。

2、对项目经理负责，负责软件项目的详细设计、编码和内部测试的组织实施，对小型软件项目兼任系统分析工作，完成分配项目的实施和技术支持工作。协助项目经理和相关人员同客户进行沟通，保持良好的客户关系。

3、基本职责就是确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。 与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。

4、关于IT项目经理的岗位职责1 负责跟踪研究业界各种宽带互联网应用的业务模式。 负责各种宽带互联网应用的产品发展规划。 负责宽带互联网应用产品的规范、设计和开发。

5、软件项目经理岗位职责2 基本职责就是：对接客户软件需求，保障手机客户软件交付。

6、软件项目经理岗位职责15篇 在现在的社会生活中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。