1、．1标识符和状态 联系用途，详细说明用于唯一地标识该数据库的代码、名称或标识符，附加的描述性信息亦要给出。如果该数据库属于尚在实验中、尚在测试中或是暂时使用的，则要说明这一特点及其有效时间范围。
2、名词解释：项目管理：项目管理包括：合同管理、过程管理、团队管理、需求管理、风险管理、配置管理。
3、D.Gantt 图表现了各个活动完成的进 参考答案：A 软件能力成熟度模型(CMM)将软件能力成熟度自低到高依次划分为 5 级。目前，达到CMM第3级(已定义级)是许多组织努力的目标，该级的核心是( )。
4、项目管理项目与项目管理单项选择题以下各项都有项目的特点，除了（C）A.有始有终B.临时性C.重复性D.独特性在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。
5、鄙人目前是项目经理，今年3月刚过PMP。1B 1C cv=ev-ac=1000-1350=-350 1B 1B 1A 1D 1D 1A 1D D 2B 2D 2D 2？不好意思，最后一题不知道答案。
资源分配：根据项目需求，分配合适的人员和设备，并确认任务和资源之间的关系。进度管理：确保项目能够按照计划进行，及时发现问题并采取相应措施。
软件项目进度问题（Software Project Scheduling Problem，SPSP）模型是在给定的项目任务工作量及其关系和资源限制下，对项目确定合适的人员安排，以保证项目的时间最短、成本最小。
大家好，这节我们学习软件项目管理—进度计划编排方法。这是某项目的进度计划编排结果，所以为了完成项目需要采用进度编排方法。这节我们介绍超前与滞后方法 。
上一个回答基本对的但是完成时间都少加了1，完成时间应该是和下一个任务开始时间重合的。
项目进度安排，即通过将 工作量 分配给特定的软件工程任务，和将所估算的工作量分布于已经计划好的 项目持续时间 中。
a．本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关批文；b．属于本项目的其他已发表的文件；c．本文件中各处引用到的文件资料，包括所要用到的软件开发标准。
项目管理项目与项目管理单项选择题以下各项都有项目的特点，除了（C）A.有始有终B.临时性C.重复性D.独特性在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。
引导语：项目管理：计划、进度和控制的系统方法。以下是我为大家整理的关于项目管理案例分析问希望对大家有所帮助。 某公司准备开发一个软件产品。
ACWP=已完成工作量的实际费用=实际情况是到A日，项目的实际成本支出为60万元=60万元。SV=BCWP-BCWS=-10万元 CV=BCWP-ACWP=-20万元 SPI=BCWP/BCWS=80 CPI=BCWP/ACWP=66 BAC=项目总费用=100/CPI=150万元。
质量管理问题：软件项目的质量是关键考量因素之一。缺乏适当的质量管理措施可能导致软件缺陷、性能问题或用户体验不佳。质量管理需要包括测试、代码审查、质量控制和验证等活动，以确保交付的软件符合质量标准。
1、● 一般可以将信息系统的开发分成5个阶段，即总体规划阶段、系统分析阶段、系统设计阶段、系统实施阶段、系统运行和评价阶段，在各个阶段中工作量最大的是__(1)__。
2、信息系统项目管理师考试分三门：综合知识、案例分析和论文。
3、该项目资金分三次投入，分别在第1周初、第10周初和第15周初投入资金。项目进行的前9周，由于第3周时因公司有个临时活动停工1周。为赶进度。从其他项目组中临时抽调4名开发人员到本项目组。
4、信息系统项目管理师属于软考高级资格，信息系统项目管理师下午考试科目为案例分析与论文，案例分析科目考试题型为主观问答题，论文科目为写作题，满分为75分。
5、信息系统项目管理师属于软考高级资格考试，信息系统项目管理师上午考综合知识科目，考试题型为客观选择题，满分为75分，考试时间为上午9：00-11：30。
6、软考中级考2个科目，上午选择题，下午是案例分析。高级考3个科目，除了上午选择题，下午案例分析之外，还有1个论文。
b．所使用的外存设备及外存空间的组织，包括索引区、数据块的组织与划分；c．访问数据的方式方法。
要点解析：该管理信息系统(旧版本)已被广泛使用，创新性软件版本将在“近期”上市。项目开发团队面临着“紧迫的开发期限”、创新或技术上突破等问题，因此建议该项目开发团队选择增量过程开发模型。
名词解释：项目管理：项目管理包括：合同管理、过程管理、团队管理、需求管理、风险管理、配置管理。
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