本文目录一览：

• 1、怎样做好软件项目验收工作
• 2、软件测试计划评审会需要哪些人员参加
• 3、软件开发技术合同审核要点都有哪些?
• 4、软件著作权的审核需要多久

怎样做好软件项目验收工作

验收准备 A．软件外包公司将验收的工作成果准备好，并将必要的材料提前交给外包项目组。B．外包项目组慎重地组织验收人员。C．外包项目组与软件外包公司确定验收的时间、地点、参加人员等。

在测试方法上。由于验收阶段的特殊性，一般以黑盒测试和配置复审为主。以自动化测试和特殊性能测试为辅，ERP系统软件项目实施方会同最终用户在项目专家组的领导与协调下共同参与。

在项目实施过程中注重里程碑的确定，制定阶段性目标 如果要做好一个项目，完成项目的验收条件，主要还是以业务是否可用作为衡量的。

业务流程测试 对软件项目的典型业务流程进行测试。

软件测试计划评审会需要哪些人员参加

1、分析人员、产品经理、项目经理、架构师、概要设计人员、详细设计人员、编码人员、测试人员、质量保证人员等等。

2、软件测试计划评审会需要由项目经理、测试组、配置负责人，SQA负责人，人员参加。在正式的会议上将软件项目的成果（包括各阶段的文档、产生的代码等）提交给用户，客户或有关部门人员对软件产品进行评审和批准。

3、根据不同的级别，软件测试计划评审会参加人员不同。部门评审，测试部门全体成员参与的评审。公司评审，包括了项目经理、需求分析人员、人员、开发人员和测试人员。客户评审，包括了客户方的开发人员和测试人员。

4、需求评审对于软件测试人员来说就像是最初的“产品测试”，在理解的基础上发现产品设计上缺陷，其中包括逻辑错误，功能缺失，细节问题等等，这样就会有效的在前期规避很多后期开发中产生的bug，减少了很多后期返工的成本。

5、产品人员参与，可以方便核对测试用例是否覆盖产品需求，在评审的过程中完善产品说明文档，完善产品的逻辑。

6、例如，需求分析评审员可以包括客户和概要设计者，详细设计和代码的评审员可以包括概要设计者、相关模块开发人员、测试人员。

软件开发技术合同审核要点都有哪些?

1、审查保密条款，确保在项目实施过程中双方能够保守商业机密和项目信息，规定的保密期限是否合理。

2、明确定义项目范围：确保合同明确定义软件开发项目的范围、目标和交付成果，避免后期的误解和纠纷。确定开发阶段和交付时间：明确软件开发的阶段，以及每个阶段的交付时间，确保项目按时完成。

3、定义项目范围：确保合同清晰地定义项目的范围、目标和交付物。明确软件的功能、特性和预期的结果，以避免后续的歧义和纠纷。界定开发阶段和里程碑：将整个开发过程划分为阶段，并在合同中定义每个阶段的里程碑。

4、**明确定义项目范围：确保合同明确定义软件开发项目的具体范围，包括功能、特性、交付物等。明确项目的边界有助于避免未来的纠纷。

5、一般而言，软件供应商应提供一定数量的免费培训时间。明确软件供应商如被收购、发生倒闭、或最高领导层发生变更等情况时，对客户权益的保证以及补救措施；免费升级未来所有类似产品的功能；明确未履行合同培训条款的惩罚措施等。

软件著作权的审核需要多久

法律分析：软件著作权登记的时间是60天，申请软件著作权登记的，中国版权保护中心应当自受理日起60日内审查完成所受理的申请，申请符合规定的，予以登记，发给相应的登记证书，并予以公告。

法律分析：初审通过受理后审查31-35个工作日，约45-50天左右出审查结果并公告；综上，申请计算机软件著作权需要30到60工作日。

软件著作权登记审查要六十天。根据相关法律规定，当事人申请计算机软件著作权登记的，应当向中国版权保护中心提出申请。中国版权保护中心依法进行六十天的审查，符合条件的，发给相应的登记证书，并予以公告。

软件著作权自受理日起60日内审查完成所受理的申请。如果出现表格内容填写不完整、不规范，且未在指定期限内补正的或者申请登记的软件存在权属争议等情形，中国版权保护中心将不予登记并书面通知申请人。