本文目录一览：

• 1、软件监理应该注意什么问题?
• 2、信息系统工程监理的内容有哪些
• 3、监理原则是什么?
• 4、信息系统工程监理资质等级评定条件?
• 5、项目建设的需求分析阶段的IT监理工作机制和方法论?
• 6、信息化项目监理究竟监理什么?

软件监理应该注意什么问题?

1、缺陷管理：监督和跟踪缺陷的发现、记录、修复和验证过程，确保缺陷得到及时解决。测试环境管理：确保测试环境的稳定性和可用性，包括硬件、软件和网络等方面的管理。

2、确定测试目标和计划：在软件测试监理的过程中，首先需要确定测试的目标和计划。测试目标应该明确、具体，能够衡量测试的效果。测试计划应该包括测试的范围、测试的时间、测试的资源等方面。

3、（4）项目的风险。一般来说，业务单一的公司，比有多种业务的企业，实施风险要小；流通业比制造业实施风险小；机械制造业比制药业风险要小。若企业承担不起失败的风险，就要选择独立的监理公司，以把项目的风险降到最低。

4、变更控制 对变更进行管理，确保变更有序进行。对于软件开发项目来说，发生变更的环节比较多，因此变更控制显得格外重要。 合同管理 有效解决业主单位和承建单位在工程建设过程中的合同争议，保障工程各方权益。

信息系统工程监理的内容有哪些

监理活动的主要内容被概括为“四控、三管、一协调”。① 四控包括 信息系统工程质量控制。信息系统工程进度控制。信息系统工程投资控制。信息系统工程变更控制。② 三管包括 信息系统工程合同管理。信息系统工程信息管理。

国家标准中信息系统工程监理的内容为“三控两管一协调”；部分教科书中是“四控三管一协调”。“一协调”指全面地组织协调（范围分为内部的协调和外部的协调）。

信息系统工程监理的内容可概括为：四控、三管、一协调。

正是基于此认识，2002年11月28日，信息产业部正式颁布了《信息系统工程监理暂行规定》。其中规定投资在200万元以上的信息化项目必须有第三方的监理。这在制度上拉开了规范我国信息化建设项目的序幕。

监理原则是什么?

非干预原则、公正公平原则、事前预防原则、合法合规原则。

监理单位受业主委托对建设工程实施监理时，应遵守以下基本原则：1．公正、独立、自主的原则 监理工程师在建设工程监理中必须尊重科学、尊重事实，组织各方协同配合，维护有关各方的合法权益。

守法合规原则：监理工程师需要遵守国家法律法规和相关规定，确保工程建设过程中的合法合规性。保证质量安全原则：监理工程师需要督促建设单位或承包商按照规范和标准进行施工，确保工程质量和施工安全。

委托原则 ：业主签订书面的监理委托合同，合同中应包括对该项目的质量、进度、计量进行全面控制和管理的条款。独立公正原则：公正、独立、自主地开展监理工作，竭诚为业主提供监理服务，同时依法维护集成商的合法权益。

法律分析：监理机构工程质量原则：坚持质量第一的原则；坚持以人为核心的原则；坚持以预防为主的原则；以合同为依据，坚持质量标准的原则；坚持科学、公平、守法的职业道德规范。

法律分析：监理十六字方针是：严格监理，优质服务，科学公正，廉洁自律。

信息系统工程监理资质等级评定条件?

其中，一类资质具有承担大型、重要工程项目的能力，二类资质具有承担中型工程项目的能力，三类资质具有承担小型工程项目的能力。

申请时前三年完成过6个以上信息系统工程项目的监理（其中至少有2个300万元以上或者4个150万元以上项目）。第三章 资质申请、评审和审批 第五条 资质评定按照评审和审批分离的原则进行。

具有独立法人资格且注册资本不少于600万元。企业技术负责人应为注册监理工程师，并具有15年以上从事工程建设工作的经历或者具有工程类高级职称。具有5个以上工程类别的专业甲级工程监理资质。

计算机信息系统单位资质分为一级、二级、三级、四级系统集成企业；资质评定需要根据企业的综合条件、业绩、管理能力、技术实力、人才实力5方面进行评定，认证和审批分离，先由认证机构认证再有信息产业主管部门审批。

项目建设的需求分析阶段的IT监理工作机制和方法论?

1、信息系统工程监理的内容可概括为：四控、三管、一协调。

2、在原则上，需求阶段监理应尊重承建方的专案管理和专案分析能力；在具体的任务开展上，以不深入、不干扰承建方的自 *** 为主，除非在专案合作过程中发现承建方的专案管理以及专案分析能力存在很大的差距和不足。

3、因此建设方希望通过引入IT监理，监督和指导承建方通过科学的方法和认真负责的工作态度，与建设方密切配合，更详细完整地定义业务需求。

4、【答案】：C 参考《信息系统监理师教程》21节。需求分析的质量控制要点包括：调研提纲、需求分析报告（包括业务流程图、数据流程图、软件规格说明书和初步用户手册）、软件规格说明书。

信息化项目监理究竟监理什么?

信息化工程监理分为工程招标、工程设计、工程实施、工程验收四个阶段，并根据每个阶段的特点，具体实施质量控制、进度控制、成本控制、合同管理、信息管理和协调等监理工作。

信息化项目的监理制度，是指在整个信息化项目的实施的全过程中，对项目实施所涉及到的各种资源和所设计的、应该达到的目标进行全面的、全过程的、动态控监和管理从而降低项目风险的的一种现代的监督管理制度。

IT监理，是指信息技术相关工程项目监理的简称。监理的主要内容是对信息系统工程的质量、进度和投资进行监督，对项目合同和文档资料进行管理，协调有关单位间的工作关系。

监理的主要工作内容：项目实施质量、项目执行进度、协助业主方投资控制、对乙方的变更控制；协助业主方前期的合同审核、全阶段的项目信息管理、施工过程的安全管理； 全阶段的沟通协调工作。