本文目录一览：

• 1、广联达斑马进度计划软件系统学习的原理
• 2、问些关于软件工程的问题~~谁能帮小弟解释下
• 3、软件总体设计过程中需要遵守哪些基本原理
• 4、国内外用于进度计划编制的商业软件,可以辅助建设工程项目进度计划的编制...
• 5、软件项目管理原理与实践问题。
• 6、什么是软件工程?

广联达斑马进度计划软件系统学习的原理

上下钻操作： 通过上钻/下钻功能，创建清晰的父子关系。 工作分组： 成组/解组功能，精细管理工作层级。 里程碑设置： 选中工作后点击【里程碑】，标记关键节点。 工作调整： 直接输入内容，确保时间线准确无误。

实验目的：明确本次实验的目的和意义，为后续的实验过程做好准备。实验原理：介绍斑马进度计划的基本原理和使用方法，让读者了解该工具的特点和优势。

广联达的工作原理：广联达软件是通过在软件内建立施工图上的模型，根据计算规则自动计算出工程的工程量。不需要手动计算，只是根据图纸在软件内做出图的模型，软件就能自动计算工程量或者工程款项。

斑马进度计划软件有几种编辑方式斑马进度计划软件有两种编辑方式。这两种方式分别为表格编辑方式和网格图编辑方式。表格表格的编辑方式比较常见，和传统Excel类似，上手简单。

理解并掌握关键线路和非关键线路，就如同在项目管理的棋局中，步步为营，每一步都关乎全局。使用斑马进度计划软件，你可以清晰地布局关键工作，优化项目进度，让每个节点都在你的掌控之中，确保项目的顺利进行。

实际强度=实际总量÷工期。需要确定计划总量和计划强度。计划总量是指计划消耗该项资源的总量，例如某工作计划需要1吨水泥，则该资源的计划总量为1吨。

问些关于软件工程的问题~~谁能帮小弟解释下

1、软件工程师是对应用软件创造软件的人们的统称，软件工程师按照所处的领域不同可以分为系统分析员，软件设计师，系统架构师，程序员，测试员等等。人们也常常用程序员来泛指各种软件工程师。

2、程序是根据人的需求存在的。故障并不是说明程序本身的问题。只能说明是满足不了人们的需求。那它就要被淘汰，或者进行该井。人是活的，程序是死的。人需要的要求是越来越多。程序只会跟随人的需求一步一步的升级。

3、如果一个模块可以作为一个独立体被其它程序引用，则称模块具有封闭性。如果一个模块可以被扩充，则称模块具有开放性。从字面上看，让模块具有“封闭——开放性”是矛盾的，但这种特征在软件开发过程中是客观存在的。

4、软件工程答辩老师常问的问题及解析：系统做了什么测试？黑盒测试，检测系统的每个功能是否正常使用，看程序是否能接收数据正确输出信息，考虑程序外部结构，不考虑内部逻辑结构。黑白盒区别。

软件总体设计过程中需要遵守哪些基本原理

1、单一职责原则（SRP）：一个类或模块应该只负责一项任务或功能。开闭原则（OCP）：软件实体（类、模块、函数等）应该对扩展开放，对修改关闭。

2、单一职责原则SRP(SingleResponsibilityPrinciple)类的功能要单一，不能包罗万象，跟杂货铺似的。

3、软件设计过程中应该遵循的基本原理如下：编程语言：掌握至少一种编程语言，例如Java、Python等。数据结构与算法：了解数据结构和算法的基础知识，例如数组、链表、栈、队列、排序算法、查找算法等。

4、可测试性就是设计一个适当的数据集合，用来测试所建立的系统，并保证系统得到全面的检验。(7)效率性 软件的效率性一般用程序的执行时间和所占用的内存容量来度量。

国内外用于进度计划编制的商业软件,可以辅助建设工程项目进度计划的编制...

我国也开始研制进度计划的软件，这些软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的。

以下是一些常见的施工进度编制软件： Microsoft Project：这是目前最流行的施工进度编制软件之一，可以针对整个项目进行制定和项目管理。 Primavera P6：这是一款专业的施工进度编制软件，适用于大型、复杂的施工项目。

【答案】：C 【考点】计算机辅助建设工程项目进度计划。【解析】国外有很多用于进度计划编制的商业软件，自20世纪70年代末期和80年代初期开始，我国也开始研制进度计划的软件，这些软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的。

自动生成进度计划的软件：广联达斑马进度计划、翰文进度计划编制系统、品茗智绘进度计划软件、施工进度计划表、鲁班进度计划。

里程碑图是一种用于展示项目重要节点的图表，以时间为横轴，里程碑节点为纵轴，通过点的位置来表示里程碑的时间和进度。

如果要做一个初始的工程进度计划，一般是按照如下步骤：设置项目信息。做任何一个Project计划，设置项目信息都是第一步。

软件项目管理原理与实践问题。

1、解决方案： 选择适合项目的管理工具，如项目管理软件、任务跟踪工具、版本控制系统等，提高项目可见性和协作效率。问题10：不合理的预算管理 解决方案： 制定详细的预算计划，考虑各种成本因素，监督成本开支，进行成本效益分析。

2、需求管理问题：需求变更频繁、需求不清晰或不完整、需求冲突等问题会对项目进展和交付产生影响。需求管理需要与利益相关方充分沟通和协调，确保需求的准确理解和稳定性。进度和时间管理问题：软件项目中，进度延误是常见的问题。

3、在软件企业中，以前几乎没有专门招收项目管理专业的人员来担任项目经理，被任命的项目经理主要是因为他们能够在技术上独当一面，而管理方面特别是项目管理方面的知识比较缺乏。

4、软件项目管理中最突出的问题是：(一)缺乏项目管理系统培训。项目经理在项目管理方面的培训较少或不够系统。

5、这些问题并不是全部，而且每个项目都有其独特的挑战。项目管理的关键是识别和解决问题，并采取适当的措施进行调整和管理，以确保项目成功完成。8Manage PM项目管理软件备受众多项目经理的信任。

6、信息的标准化问题随着项目管理软件和以项目管理软件为核心的项目管理信息系统应用的不断深入，信息的标准化问题已成为当前需要解决的首要问题。

什么是软件工程?

软件工程是一门研究计算机软件开发维护和管理的科学。

软件工程是一门研究用工程化方法构建和维护有效、实用和高质量的软件的学科。它涉及程序设计语言、数据库、软件开发工具、系统平台、标准、设计模式等方面。

软件工程是一门研究如何用系统化、规范化、数量化等工程原则和方法去进行软件的开发和维护的学科。软件工程包括两方面内容：软件开发技术和软件项目管理。软件开发技术包括软件开发方法学、软件工具和软件工程环境。