1、接包方要从跟客户的交谈中尽量地了解出客户的准确意思，思考客户想要的是怎样的一个软件，项目复杂的程度多大，客户的要求有多高，客户的性格如何，能够接受的价格范围等等，这些因素对于软件项目的报价都是密切相关的。 在很多的情况下，客户在跟接包方谈项目之前，心理都已经有一个价格底线。
2、还有，如果你想独自承接稍大一点的项目，你还需要注册一个公司来承接项目(稍大点儿的项目都是公对公)，拥有一家公司，也会产生一些成本，比如代账、房产税、企业所得税等。
3、软件开发的第一个流程是项目开发目的分析与确定，主要是在软件开发商将开发项目确定下来之后，需要与需求方进行讨论，确定需求方对于软件开发的需要实现目标及其具体需要的功能等等，并确定是否可达成；接下来就是需求分析，这个步骤也是为软件开发的正常进行确定具体思路的阶段。
1、首页可以在官方渠道：政府采购网站，可以找到一些政府采购的软件开发需求；第三方招投标软件推荐使用筑龙标事通，每天更新大批软件开发需求的招标信息，各大企业和政府的招标公告都能查到，你还可以订阅关键词，有对应的标讯会及时推送到你手上，保证每个商机都抓住，寻找更多合作机会。
2、寻找合适的项目对于软件开发公司来说是一个重要的任务，以下是一些方法和建议：市场调研和分析：进行市场调研，了解当前软件开发市场的需求和趋势，分析潜在客户的需求和竞争情况。专业网络平台：注册和参与专业的网络平台，如Freelancer、Upwork、GitHub等，浏览和投标适合的项目。
3、所以你要经常上软件外包网站比如软件商务网、软件外包网、中国软件网等网站上查看有没有刚发布的项目，如果有的话就要马上联系客户。如果你能经常做到第一个联系客户，那我看你接到的项目就不会少的。保持与客户的持续联系 是不是第一个联系了客户就高枕无忧了呢？也不完全是这样的。
4、软件项目交易网是中国最大的软件项目外包平台，客户主要为IT人员和软件公司等，在上面找到你想要的接包方是没有问题的。找到接包方的方法主要有以下两种：首先，最常用的方法是通过软件项目交易网免费发布一些外包项目信息，由接包方付费竞标。
首先，最常用的方法是通过软件项目交易网免费发布一些外包项目信息，由接包方付费竞标。你可以通过接包方提交的相关案例或者项目计划等，找出你感觉合适的接包方，一般SXSOFT上都有会员推荐和会员橱窗，你可以通过他们留的联系方式，找到他们。
第一点，到哪里接项目软件团队或ＳＯＨＯ最为关心的一点是在哪里可以找到项目做，也就是到哪里可以找到有外包需求的客户。
程序员主要通过如下方法接到外包项目。建设自己的网站，然后推广宣传自己的网站。方法：制作自己的网站，然后通过SEO或者其他方法运营推广自己的网站，让别人看到自己的网站，进而其他推广宣传的目的，从而接单。通过qq群接单。比如加程序员开发群，有的群里面，有人发布软件项目，进而通过qq群接单。
需求沟通：双方沟通项目的需求，对项目的可行性进行分析。工作量评估：在确认了项目的需求后，外包团队对项目的价钱和进度进行评估，并提供一份详细的报价表及项目进度文档，确认开发进度及时间安排。
软件外包公司如何获取订单？ 对于新成立的公司，有可能接到企业发布的开发任务。 许多企业倾向于在威客平台和远程工作平台上发布项目需求。 例如，云工平台每天都会发布大量的工作需求。
在这些条件都满足的情况下，项目承接的成败，就在于自身业务水平的境界了。
1、上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。
2、半包制，半包制模式就是一种指产品的基本内容输出，主要针对的是产品的运营、推广等工作内容。在这种模式下，企业可以发展得相对快速、高效，并在一定时间内占据部分市场份额。
3、根据对大量从事国际软件外包企业的调研可以归纳出，中国承接国际软件外包的企业经营模式有以下四种，其主要特点如下：跨国公司在中国设立的软件研发机构⑴成本中心型。看重的是中国优秀的研发人员和低廉的人工成本，可以在实现提高研发效率和产品研发质量的基础上降低成本。
4、外包方式主要有合同业务管理方式（BMC）和委托方式。合同业务管理方式纯粹是一种外包方购买第三方服务模式，第三方（承包方）负责全部或大部分投资和业务管理工作，并承担投资风险；外包方只根据第三方完成业务的绩效和合同约束则购买服务，不用负责第三方的投资风险；合同终止则合作终止。
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