本文目录一览：

• 1、信息系统项目管理师EV、PV、AC、BAC、CV、SV、EAC、ETC、CPI、SPI各是...
• 2、软考sv是什么意思?
• 3、主管sv是什么意思?
• 4、解释+项目成本管理中的偏差+VC和进度偏差+VC?

信息系统项目管理师EV、PV、AC、BAC、CV、SV、EAC、ETC、CPI、SPI各是...

根据CPI=EV/AC 计算出EV=CPIxAC=0.8x100，000=80，000 进度绩效指数SPI=EV/PV=80，000/120，000=0.67 【考题02】一个为期六个月的项目目前处于第三个月，并已完成20%。项目预算为300万美元，而当前的支出为180万美元。项目经理向项目发起人报告了这个状态。

挣值管理法中的PV、EV、AC、SV、CV、SPI、CPI这些英文简写相信把大家都搞得晕头转向的。在挣值管理法中，需要记忆理解的有三个参数：PV、AC、EV。PV：计划值，在即定时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本。

PV，是计划中的工作量价值，如同航行图上的预设目标；EV，是已完成工作的价值，衡量实际进度的成就；AC，是项目实际消耗的成本，揭示了船只的燃油消耗；而BAC，是项目预设的预算，犹如航线的总预算。绩效的脉动通过成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)来刻画。

CV（成本偏差）=EV-AC SV（进度偏差）=EV-PV CPI（成本绩效指数）=EV/AC SPI（进度绩效指数）=EV/PV 记忆小窍门：偏差分析公式都是EV在左。C 是COST的缩写，S是SCHEDULE的缩写。EAC：完工估算。BAC：项目的总计划价值又称为完工预算，是成本基准+管理储备之和。ETC：完工尚需估算。

软考sv是什么意思?

1、SV：进度偏差，在进度方面的偏差，公式SV＝EV－PV。CV：费用执行指标，在成本方面的偏差，公式CV＝EV－AC。SPI：进度绩效指标，挣值与计划价值之比。反映了项目团队利用时间的效率。CPI：成本绩效指标，指预算费用与实际费用之比。反映了项目团队利用资金的效率。

2、SV (Schedule Variance)：进度偏差，用于评估实际进度与计划进度之间的差异。它可以通过以下公式计算：SV = EV - PV (Planned Value)。如果SV为正值，表示项目的实际进度超过了计划进度；如果SV为负值，表示实际进度落后于计划进度。

3、总的来说，SV的确切含义取决于上下文。如果是在技术或工程领域，它通常指的是SystemVerilog，用于硬件设计和验证。如果是在讨论科技产业或地理位置时，它可能指的是硅谷，那片孕育了众多科技巨头的创新之地。

4、SV是设定值（Set Value）的缩写，它指的是控制系统中被设定为目标值的变量。在自动控制系统中，当监控的物理量达到或超过SV时，系统会触发相应的动作或警报。MV是机器值（Machine Value）或执行机构值（Motor Value）的简称，它代表执行机构（如电机、阀门等）的实际输出值。

5、SV指的是设定值的意思，就是在自动控制系统里，当某一物理量，达到某一数值时，将发生某一动作。MV指的是执行机构开度，以电能、压缩空气或压力油为动力，输出与控制信号相对应的转角或直线位移，以一定转矩或推力推动调节机构，从而完成生产过程参数控制要求的装置。

主管sv是什么意思?

主管SV是指主管系统验证（System Validation）的人员，负责确保产品的设计和开发工作符合客户需求以及相关法律法规和标准要求。主管SV通常需要具备专业的技术知识和丰富的项目管理经验，能够有效地组织和管理团队，协调各个部门的合作，提高产品的质量和有效性。

是监管员，全称是Supervisor。是一个负责管理和维护网络的用户。监管员负责向公司上报质押情况，保证上报信息的真实、及时和完整性，确保质押物足值有效，监管员应该积极了解质押物的价格变化和企业的经营状况，发现可能影响质权人质押物安全或价值的情况，立即向公司反映。相对比较轻松和自由。

SV是监管员，全称是Supervisor。SM Senior manager 高级经理 每个职级应该都分为多个档位，如p1可能工资分为12档（大体如是），分别是1-12k；p2分为12档，分别是3-15k。薪酬也会出现倒挂的情况，如职级为p1，但是薪酬 是14k，那就会出现职级晋升为p2，但薪酬不调整的情况。

解释+项目成本管理中的偏差+VC和进度偏差+VC?

如果CV为正值，表示项目的实际成本低于计划成本；如果CV为负值，表示实际成本高于计划成本。 SV (Schedule Variance)：进度偏差，用于评估实际进度与计划进度之间的差异。它可以通过以下公式计算：SV = EV - PV (Planned Value)。

费用(进度)偏差反映的是绝对偏差，结果很直观，有助于费用管理人员了解项目费用出现偏差的绝对数额，并依此采取一定措施，制定或调整费用支出计划和资金筹措计划。但是，绝对偏差有其不容忽视的局限性。如同样是10万元的费用偏差，对于总费用1000万元的项目和总费用1亿元的项目而言，其严重性显然是不同的。

进度偏差SV＝EV－PV，即然是进度方面的偏差，计算的肯定是进度方面的内容，那么上面两个参数PV、AC那个是跟进度有关系呢？肯定是PV计划值了，所以公式SV＝EV－PV的记忆就出来了。SV0，进度超前，SV0，进度落后。

评估进度偏差的严重程度： 首先，需要确定进度偏差的严重程度，是小的偏差还是大的偏差。如果偏差不太严重，则可能不会对后续工作或总工期产生太大的影响。但是如果偏差较大，则需要开始对后续工作做出调整。确定偏差原因： 为了更好地理解进度偏差，需要确定造成偏差的原因。