本文目录一览：

• 1、项目管理,甘特图的做法,你学会了吗?
• 2、甘特图的做法及用途
• 3、甘特图一般用于项目管理哪个环节

项目管理,甘特图的做法,你学会了吗?

甘特图的制作方法如下：准备材料：一台电脑。打开excel2010，准备好要处理的数据。选择开始时间列日期区域，点击鼠标右键，选择设置单元格格式，数字选项卡，将日期改为常规。选择数据，点击插入菜单，找到条形图——二维条形图——堆积条形图，点击选择。为方便查看，将时间条显示在上方。

绘制甘特图的流程和步骤：【1】明确项目目标：根据项目目标和需求，明确项目中的任务和时间表。【2】收集项目信息：收集和分析项目的详细信息，包括任务、截止日期、执行人员、资源分配等。【3】确定任务顺序：确定项目任务的执行顺序，并将其安排在时间线上。

明确项目牵涉到的各项活动、项目。内容包括项目名称（包括顺序）、开始时间、工期，任务类型（依赖/决定性）和依赖于哪一项任务。创建甘特图草图。将所有的项目按照开始时间、工期标注到甘特图上。确定项目活动依赖关系及时序进度。使用草图，按照项目的类型将项目联系起来，并安排项目进度。

甘特图的制作方法：材料准备：电脑。操作步骤：选中数据区域——点击插入——推荐的图表——堆积条形图。点击图表工具——设计——选择数据，轴标签区域改为——确定项目。图例项（系列）编辑——添加；系列名称——开始时间；系列值——9月10日。

甘特图的做法及用途

第十一步、设置网格线，在图表元素中选择主轴次要水平网格线。第十二步、设置网格线的颜色以及线型。

最好的办法是，把大项目中的关键步骤写在下面，变成一个个小的子项目，也同样有对应的负责人和相关信息，就像树叶的脉络一样主次分明、清晰明了。

第二步：新建甘特图。依次点击“管理／咨询”－“项目管理”－“甘特图”。然后从下列模板中选择一个，点击打开甘特图模板即可。第三步：先点击甘特图画布中的数据表格，再点击右侧属性面板中的表格符号，选择表格数据，通过修改表格中的横向和纵向数据，即可改变甘特图画布中表格的文字内容。

将日期和分部工程的文字分别排版在右侧和左侧，然后插入直线形状，中间交叉分隔。全部内容完成后，预览页面，将页面设置成横向，将排版布满整张纸。开始插入直线形状，作为进度线条。选中了插入的线条会跳出绘图工具，将线条轮廓设置成6磅。添加全部进度条，就完成横道图。

甘特图是一种常用的进度计划方法，在实践中得到了不断的改造和完善，它从形式上可以被细分为传统甘特图、带有时差甘特图和具有逻辑关系的甘特图。

将所有的项目按照开始时间、工期标注到甘特图上。确定项目活动依赖关系及时序进度。使用草图，按照项目的类型将项目联系起来，并安排项目进度。此步骤将保证在未来计划有所调整的情况下，各项活动仍然能够按照正确的时序进行。 也就是确保所有依赖性活动能并且只能在决定性活动完成之后按计划展开。

甘特图一般用于项目管理哪个环节

1、甘特图是一种项目管理工具，通常用于展示项目进度和计划。它是一种横向条形图，纵轴表示任务或活动，横轴表示时间。每个任务或活动用一条条形表示，条形的长度表示任务或活动的持续时间，条形的起点和终点表示任务或活动的开始和结束时间。

2、甘特图可用于进度计划编制和进度控制，表达直观，甘特图可以体现项目完成比例、责任人和具体日期等。使用进度猫甘特图甘特图把大型项目划分为几个小部分，从一个甘特图中，你可以清晰地看出子任务是什么，以及每个任务何时开始何时结束，每个任务都可以分配给单独的团队成员。

3、甘特图常用于项目初期制定项目timeline，用以跟进项目进度、人员/资源安排等。

4、甘特图可以进行一些功能上的增强，如：增加里程碑事件的标志、项目进展图示、任务负责人等。甘特图是在20世纪早期发展起来的经典的计划制定工具，具有形象、直观、简明、易懂、作图简单等优点，至今仍是行之有效的一种制定计划的方法。用甘特图制定项目计划时，必须清楚任务之间的相互关系。