本文目录一览：

• 1、如何评估软件项目的工作量(人/天)
• 2、互联网的软件开发项目到底该怎么估价
• 3、软件开发的预算要怎么做啊?

如何评估软件项目的工作量(人/天)

1、类比法：基于历史数据的智慧比对类比法，就像拿新项目的部分特性与历史项目中的基准数据进行匹配，通过50百分位数而非平均值来预测工作量。这种方法尤其适合那些规模、应用领域、环境和复杂度与历史项目相似的项目。

2、使用的方法或者是工具 对于一个项目，A有些现成的模块，B需要重新开始搭建，A和B对完成时间的评估自然不一样。或是对于开发一个网站，假设合理的工作量是，做前台展示页面需要1个月，后台管理需要1个月。A会评估为1个月，等前台上线之后，再同步开始做后台管理。

3、） 当需求极其模糊或不确定时，较难估算工作量，如果此时具有高度类似的历史项目，则可直接采用类推法，充分利用历史项目数据进行估算。2） 适用评估一些与历史项目在业务领域、应用类型、环境和复杂度等方面的相似项目，通过新项目与历史项目的比较进行估计。

4、自底向上估算方法自底向上估算方法逐一考察每个子任务的工作量，然后将它们加总得出总工作量。每个子任务的估算都由负责该任务的人来完成，因此估算相对准确。但缺点是，它可能忽略了子任务之间以及系统级工作所需的工作量，导致估算偏低。

互联网的软件开发项目到底该怎么估价

） 适用评估一些与历史项目在业务领域、应用类型、环境和复杂度等方面的相似项目，通过新项目与历史项目的比较进行估计。3） 该方法估算结果的精确度取决于已完成项目数据的完整性、准确度，以及两个项目之间的相似度。如果没有类似的项目，该方法就不能应用。

估算规模是后续计算软件项目的工作量、成本和进度的主要输入，是项目范围管理的关键，因此，在条件允许的情况下，应首先进行规模估算。在规模估算过程中，需要注意以下情况：在规模估算开始前，应根据可行性研究报告或类似文档明确项目需求及系统边界。

自底向上估算方法自底向上估算方法是将待开发的软件细分，分别估算每一个子任务所需要的开发工作量，然后将它们加起来 ，得到软件的总开发量。这种方法的优点是对每个部分的估算工作交给负责该部分工作的人来做，所以估算 较为准确。

软件开发的预算要怎么做啊?

软件开发个人定制费用因设计要求而异。用户体验至上！精美的界面设计，为你打造独一无二的软件形象。时间要求影响费用软件开发个人定制费用因时间要求而异。时间就是金钱！紧迫的进度，可能需要更多资源来确保项目按时完成。维护与支持同样重要软件上线后，维护和支持同样重要。

分阶段估算成本：将项目划分为不同的阶段（如需求分析、设计、开发、测试、部署等），并对每个阶段的成本进行估算。这样可以更好地掌控和管理预算。考虑人力资源成本：人力资源是软件开发的主要成本之一。估算团队成员的薪资、培训费用、福利等，并确保有足够的团队资源支持项目。

建立项目预算：综合考虑以上各项成本，建立整体项目预算。确保预算合理并能够满足项目需求。监控和调整：在项目执行过程中，持续监控实际成本与预算的差距，进行必要的调整。及时发现并解决潜在的成本超支问题。