本文目录一览：

• 1、ERP项目管理包括哪几个阶段?
• 2、如何做好IT项目验收工作
• 3、软件外包公司开发的定制软件验收流程是怎样?
• 4、工程类验收非工程类验收区别大吗
• 5、软件开发公司的费用有哪些
• 6、软件项目验收怎么做?需要提交书面资料

ERP项目管理包括哪几个阶段?

第一阶段：项目准备阶段。成立项目组，并确认项目工作计划，召开由双方高层参与的项目启动会，明确项目对实现企业远景目标的重要性，从而引起企业全员对项目的重视，取得企业高层对项目的支持。第二阶段：业务蓝图设计阶段。

核心小组（包括项目负责人、部门经理）的培训，对於这一类的培训内容包括ERP系统的管理思想概念、ERP系统的具体功能以及ERP系统各种报表的应用。技术小组培训，技术小组的成员主要包括参与ERP系统及相关Database和网络安装、设置及管理的信息部门成员。

阶段1：项目调研。具体内容---召开立项会议，供应商作现场调研，与企业用户交流意见；流程分析、了解实际流程，结构；召开工作会议，建立业务流程模型，分析企业管理的强项跟弱项；建立项目计划表，安排项目具体实施时间与工作准备。阶段2：流程设计。

erp系统实施的过程可分为总体规划、设立专项机构、培训、业务蓝图设计与实现、原型测试、模拟运行六个阶段。erp项目包含内容很广，因此实施时要有总体规划，按管理上的急需程度、实施中的难易程度等确定优先次序，在效益驱动、重点突破的指导下，分阶段、分步骤实施。

ERP发展至今，经历了四个发展阶段 60年代的MRP系统 MRP全称是MaterialPlanning，意为物料需求计划。

erp系统的形成和发展大致经过了5个阶段如下 MIS（ManagementInformationSystem，管理信息系统）系统阶段 这时的企业信息管理系统主要是记录大量原始数据，支持查询、汇总等方面的工作。

如何做好IT项目验收工作

1、写好备忘录和问题跟踪记录在一个漫长项目周期中，很多工作做了也就做了，认可了也就认可了，时间一长也就忘记了很多承诺和约定，到了验收的时候就可能重新翻出来，这种事情很多人可能都经历过，明明说可以先不做的内容最终验收的时候又成了必要条件。 每次备忘录要口头交流认可后才打印签字确定阶段性工作成果。

2、写好备忘录和问题跟踪记录 在一个漫长项目周期中，很多工作做了也就做了，认可了也就认可了，时间一长也就忘记了很多承诺和约定，到了验收的时候就可能重新翻出来，这种事情很多人可能都经历过，明明说可以先不做的内容最终验收的时候又成了必要条件。每次备忘录要口头交流认可后才打印签字确定阶段性工作成果。

3、在项目实施过程中注重里程碑的确定，制定阶段性目标 如果要做好一个项目，完成项目的验收条件，主要还是以业务是否可用作为衡量的。

4、明确验收任务和责任 验收工作需要明确验收任务和责任，以确保每项任务都能得到妥善的处理。验收工作应该由特定的验收小组来负责，该小组应该由项目经理、技术专家和客户代表等人员组成。建立有效的沟通渠道 验收工作需要建立有效的沟通渠道，以确保客户和项目团队之间的信息流畅。

软件外包公司开发的定制软件验收流程是怎样?

业务流程测试 对软件项目的典型业务流程进行测试。

需要根据事先制订的计划，进行软件配置评审、功能测试、性能测试等多方面检测。 用户验收测试可以分为两个大的部分：软件配置审核和可执行程序测试，其大致顺序可分为：文档审核、源代码审核、配置脚本审核、测试程序或脚本审核、可执行程序测试。

在开发过程中与客户保持沟通，及时了解客户的需求和反馈，及时调整开发方向和策略，以确保软件开发满足客户的期望和需求。在开发过程中，建立良好的软件开发管理体系，包括需求管理、项目管理、质量管理等，确保软件开发过程的严格控制和管理，从而提高软件开发的质量和效率。

工程类验收非工程类验收区别大吗

主要区别在于验收的范围不同、验收的节点不同、验收的顺序不同。验收的范围不同 主体结构的验收是主体结构屋顶完成后的验收工作，验收合格后就可以进行砖砌体、构造柱二装的施工；主体工程验收是对主体工程的内墙砖砌体施工、二次结构施工、地坪施工等的验收；验收合格后就可以对内墙抹灰、腻子进行施工。

时间、性质不同。时间不同。合同工程验收是完工验收在前，而分部工程验收是竣工验收在后。性质不同。完工验收是项目管理机构行为，而竣工验收是一种政府管理机构行为。

揭秘建筑工程验收的三种划分方式建筑工程验收是一个复杂的过程，需要对工程进行细致的划分和检验。本文将介绍建筑工程验收中的三种划分方式，帮助读者更好地了解这个过程。

监理单位组织初步验收（预验收）这里的验收就是对项目工程的初步验收，初步验收是相关建筑监理单位主导完成的。

软件开发公司的费用有哪些

份额收费：在某些情况下，开发公司可能会要求项目的一定百分比作为预付款，并在项目完成后收取余款。这种方式通常用于较大型项目。许可费用：对于一些商业软件，开发者可能会收取许可费用，即用户需要支付一定费用来获取和使用软件的许可证。

人力资源成本：包括员工的薪资、福利、培训费用等。硬件和设备成本：涉及到购买、租赁或维护软件开发所需的计算机、服务器、网络设备等。软件许可费用：包括购买或订阅的软件工具、开发平台、开发框架等的费用。

固定款：价格约2~3万元，功能固定，无法根据企业需求定制。 定制款：价格约几万到十几万元，需要美工、策划、编程等协同，大型软件需要数十人团队，时间长达2~3个月或更长时间。 第三方平台模板自助开发：价格大约在500-2000元，不涉及外包开发人工费用支出。

那就要准备为设计和开发额外付费啦！安全性和隐私保护用户的安全和隐私，我们放在首位！加密通信、用户身份验证等安全功能，当然也要付出相应的费用。

通常情况下，开发一款APP需要产品经理、客户端工程师、后端工程师和UI设计师各一名，这已经是制作手机APP应用软件比较精简的配置了，所以这些参与人员的工资也是包含在APP制作成本当中的。这些工作人员的月薪加起来可能都会超过5万元。

设计开发一个app的费用因多种因素而异，包括app的类型、功能复杂程度、设计精美程度、应对的用户需求等。一般来说，从几千元到几十万元不等。如果app是简单的生活类应用，没有后台，只需要设计和开发前端，前后一个月就能完成，费用在几千元到几万元之间。

软件项目验收怎么做?需要提交书面资料

1、软件项目验收报告范文篇1 验收报告 系统安装和运行的验收 【检查目标】检查系统是否按照设计方式进行部署，是否对系统进行了正确的配置，系统是否能正常使用。【检查结果】 系统功能的验收 【检查目标】检查系统各项功能是否使用正常等。

2、项目验收会前，还要提前发给客户以下几份材料： 我方参加验收会的名单，便于客户宣读验收意见会议议程 另外，在验收会上，还需要带上项目过程中签署的文档备查，例如合同原件，盖单的用户需求规格说明书原件等等。

3、政府项目验收一般是根据咱们立项书上提的技术指标进行验收测试，需要提供的资料报告开发需求文档，操作手册和委托测试申请表。价格的话一般是根据咱们项目金额的3%到8%进行收取，完成周期一般控制在7-15个工作日，不过验收测试很有可能会涉及到有不通过项，遇到有整改时间的另算。

4、验收准备 A．软件外包公司将验收的工作成果准备好，并将必要的材料提前交给外包项目组。B．外包项目组慎重地组织验收人员。C．外包项目组与软件外包公司确定验收的时间、地点、参加人员等。验收审查与测试 A．成果审查、验收人员审查软件外包公司应当交付的成果，如代码、文档等。

5、业务流程测试 对软件项目的典型业务流程进行测试。