本文目录一览：

• 1、网络图名词解释
• 2、横道图和网络图的区别
• 3、网络图怎么画
• 4、什么是软件项目的计划网络图?

网络图名词解释

网络图是一种用图形方式展示项目任务及其相互关系的工具。网络图详细解释如下：定义及作用 网络图是一种通过节点和箭线表示项目任务及其相互关系的图形化表示方法。这种图表在项目管理和任务安排中具有非常重要的作用。

网络图：网络图是网络计划技术的核心，它通过图形方式将项目分解成若干个阶段，并表示出各阶段之间的关系。网络图通常由节点和箭线组成，节点表示项目阶段，箭线表示任务之间的依赖关系。关键路径：关键路径是指在项目完成时间上最长的路径，它决定了整个项目的最短完成时间。

网络图：是由箭线、节点和线 路组成的，用来表示工作流程的有向、有序的网状图形。

横道图和网络图的区别

1、表示单位、表示方式。表示单位不同：横道图是以时间为单位的图表，通常以天、周、月为表示单位，而网络图则是以活动之间关系的网络连接为单位的图表。表示方式不同：横道图采用的是横行的、平面的形式，活动之间以箭头表示，网络图则是采用节点和线段表示。

2、我的认为横道图和网络图是一样的进度表现形式，只是格式不同而已，它们是施工进度计划表的表现方式。施工进度计划表是控制现场施工进度计划的，作为指导控制工程进度不可缺少的部分。

3、横道图 优点：（1）图形化概要，通用技术，易于理解。（2）中小型项目一般不超过30项活动。（3）有专业软件支持，无须担心复杂计算和分析。缺点：（1）甘特图事实上仅仅部分地反映了项目管理的三重约束（时间、成本和范围），因为它主要关注进程管理（时间）。

4、横道图和网络图的区别主要在于它们的表示方式、功能性和适用场景。首先，从表示方式来看，横道图，又称为甘特图，是一种条形图，通过横向条形来展示项目的各个任务及其时间进度。

5、横道图在显示工作间逻辑关系上很不直观了。在逻辑关系更复杂的时候，几乎是没有办法看清楚。缺点 横道图编制简单，对于工序间逻辑关系要求不高的项目，可以很方便的编制。但是后期修改工作量大。网络图在编制过程中，必须要考虑工序间的逻辑关系，所以编制过程中会比较麻烦。但后期修改简单。

6、横道图优点：直观反映每一工作的顺序、起止时间、日历时间结构、项目的进展状况。缺点：不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系，不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路，也就无法反映出整个工程项目的关键所在，因而不便于进度控制人员抓住主要矛盾。

网络图怎么画

以microsoft visio 2010为例，首先在电脑上下载并安装visio 2010软件，然后打开该软件，如下图所示。点击模板类型里的【网络】，在该模板下可以找到【基本网络图】和【详细网络图】，如果我们仅仅画一个简单的网络拓扑图，可以选择【基本网络图】，如下图所示。

基本网络拓扑图的绘制 第一步：点击下载“亿图图示”绘图软件，或者访问亿图图示网页在线版，打开软件，开始作图。第二步：新建基本网络拓扑图。依次点击“模板社区”-“软件/计算机”-“网络图”-“基本网络图”，在下方模板库中选择自己想用的模板，点击使用。

首先在电脑上安装microsoft visio软件，接下来以visio 2010为例进行介绍，打开该软件后在主页模板类别内可以看到网络选项，如下图所示2点击网络选项，在该模板内可以看到基本网络图和详细网络图两种。

首先在电脑上安装microsoftvisio软件，接下来以visio2010为例进行介绍，打开该软件后在主页模板类别内可以看到【网络】选项，如下图所示。点击【网络】选项，在该模板内可以看到【基本网络图】和【详细网络图】两种，如下图所示。

首先要下载安装好亿图图示软件，这个很快的，几分钟就可以下好 然后打开软件，找到网络图，双击基本网络图模板快速创建 创建好之后进入绘图页面，可以看见左侧符号库中有许多绘制基本网络图所需要的基本形状 然后可以开始绘制网络拓扑图了，首先点击左侧的形状列表，选择需要的图形，双击或者拖拽至绘图页。

新建网络拓扑图。依次点击软件/计算机-网络图-思科网络拓扑图，打开下方的网络拓扑图模板，点击使用。点击画布左侧的符号库，选择自己需要用到的符号，直接拖拽到画布中，软件会帮你自动对齐。选择画布中的文本框，对文本框中的文字进行替换。

什么是软件项目的计划网络图?

1、项目计划和管理的工具。通过图形化的方式将项目的各个任务和节点表示出来，以反映它们之间的相互关系和依赖性，项目计划和管理的工具是软件项目的计划网络图。

2、网络计划图，又称为PERT图（ProgramEvaluationandReviewTechnique）或者CPM图（CriticalPathMethod），是一种用来表示项目活动之间关系的图形工具。它以节点（表示项目活动）和箭头（表示活动之间的依赖关系）为基本元素，通过图形化的方式展示项目的工作流程和时间安排。

3、网络计划图是一种项目管理工具，用于展示项目中不同任务和活动之间的关系和依赖关系。下面是网络计划图的绘制步骤： 确定项目中需要完成的任务和活动，以及它们之间的先后顺序和依赖关系，例如某些活动必须在其他活动完成之后才能开始。

4、网络计划图是项目管理中不可或缺的工具，它有助于直观展示项目中各个任务和活动之间的逻辑关系。以下是创建网络计划图的步骤： 首先，列出项目中所有必须完成的具体任务和活动，并识别它们之间的先后顺序和依赖关系。例如，某些活动可能需要在其他活动完成后才能启动。