本文目录一览：

• 1、软件项目的成本如何估算(软件工程成本估算方法)
• 2、软件管理软件项目的计划
• 3、软件项目的估算结果是比较准确的
• 4、软件项目估算规模估算的基本方法

软件项目的成本如何估算(软件工程成本估算方法)

主要方法如下：类比估算法，类比估算法是通过比较已完成的类似项目系统来估算成本，适合评估一些与历史项目在应用领域、环境和复杂度方面相似的项目。其约束条件在于必须存在类似的具有可比性的软件开发系统，估算结果的精确度依赖于历史项目数据的完整性、准确度以及现行项目与历史项目的近似程度。细分估算法。

类推法：即将待估算项目的部分属性与高度类似的一个或几个已完成项目的数据进行比对，并进行适当调整后确定估算值。功能点法：从用户视角出发，通过量化系统功能来度量软件的规模，这种度量主要基于系统的逻辑设计。

测试：有助于确定软件的效率和功能，还涉及一些影响项目总成本的支出。维护：在成本估算时，还必须考虑某种定制软件产品的维护和支持类型。

软件研发成本度量规范简介 本标准规定了软件研发成本度量方法、过程及原则，包括软件研发成本的构成、软件研发成本度量过程、软件研发成本度量的应用。本标准适用于度量成本与功能规模密切相关的软件研发项目的成本。本标准不涉及软件定价，但相关各方可依据本标准明确研发成本，从而为软件定价提供重要依据。

软件成本评估的6个步骤：软件规模评估：软件规模评估是软件成本评估的基础，是为了保证软件成本评估结果的客观性和透明性，软件规模信息必不可少。

软件管理软件项目的计划

软件项目的计划是关键的全局性活动，旨在定义目标并确定实现目标的路径。计划需详尽，考虑未知和不确定性，以适应可能的变更。其核心内容包括软件项目的估算、成本预算和进度管理，目的是为项目管理人员提供一个明确的框架，对资源、成本和进度进行合理预估。初期在有限时间内完成估算，并随项目进展进行调整。

在软件项目开发的初始阶段，项目计划扮演着关键角色。它涵盖了多个方面的内容，如明确项目实施的具体范围，规定预期的工作成果，评估潜在的风险，以及制定明确的时间、成本和人力资源计划。计划过程首先从估算开始，包括估计所需的时间、工作量和人员。

-制定项目内外的沟通计划，包括会议安排、报告频率、沟通工具等，确保项目团队和相关利益方之间的有效沟通。**变更管理：-建立变更控制机制，确保对项目范围和需求的变更能够得到合理的管理和控制。

项目阶段划分：将项目划分为若干个关键阶段，并为每个阶段设立具体目标和开发计划。任务细化：将每个阶段划分为若干个关键任务，并设立具体的时间和完成标准。资源分配：根据项目需求，分配合适的人员和设备，并确认任务和资源之间的关系。进度管理：确保项目能够按照计划进行，及时发现问题并采取相应措施。

软件项目的估算结果是比较准确的

软件项目的估算结果是比较准确的这句话是错误的。项目管理软件是专门用来帮助计划和控制项目资源、成本与进度的计算机应用程序。主要用于收集、综合和分发项目管理过程的输入和输出。

准确结果是经过精准计算后获得的准确答案。估算结果是在没有经过计算前预估的结果。对比来说，准确结果的答案是准确的，而估算结果的答案是不准确的或着说是接近准确的。因为估算结果并没有经过系统的计算，是完全凭借感觉来预估的。

Cocomo算法模型是一种精确易用的估算方法，如果项目没有足够多的历史数据，会使得各调整因子和系数很难确定，进而使得估算比较困难。但是一旦项目建立起这种模型，则通过Cocomo模型得出的项目工作量和项目周期具有更高的准确度。 4 Delphi估算技术。

估算的结果一般比准确数要大一些不对。如12×33≈300，而准确值是12×33=396，估算的结果小于准确值。在估算中一般按“四舍五入”来进行估算，当被估算的数都小于实际值时，结果一定小于准确值。可举例进行解

类比法适合评估那些与历史项目在应用领域、系统规模、环境和复杂度方面相似的项目，通过新项目与历史项目的比较得到估计数据。类比法估算结果的精确度取决于历史项目数据的完整性和准确度。因此，用好类比法的前提条件之一是组织建立起较好的项目后评价与分析机制，对历史项目的相关属性建立基线数据。

软件项目估算规模估算的基本方法

项目成本估算方法就是运用一系列科学的手段去对项目有关工程技术、经济、社会等方面的条件和情况进行调查、研究、分析，从而推算出项目所需成本的手段。项目成本估算，是对完成项目工作所需要的费用进行估计和计划，是项目计划中的一个重要组成部分。要实行成本控制，必须先估算费用。

类比法：基于历史数据的智慧比对类比法，就像拿新项目的部分特性与历史项目中的基准数据进行匹配，通过50百分位数而非平均值来预测工作量。这种方法尤其适合那些规模、应用领域、环境和复杂度与历史项目相似的项目。

项目估算的方法有以下几种： 类比估算。这是一种基于以往类似项目的参数进行估算的方法。当项目细节信息不足以进行准确的估算时，可以参考类似项目的数据，通过调整差异因素来得出当前项目的估算结果。 参数估算。这种方法使用一种或多种参数来估算项目的成本或持续时间。

现实中常见的软件成本估算方法包括经验法（专家法）、类推法，类比法、方程法，交叉验证法。除估算方法外，还需要估算数据库的支持才能继续度量分析，从而得出估算目标。估算数据基础可以是企业历史数据库，也可以是行业基准数据库。