本文目录一览：

• 1、软件项目管理0824:招标前客户需要准备的资料
• 2、如何进行软件项目采购管理?
• 3、软件项目启动过程的主要任务是确定项目的
• 4、项目招标与投标介绍?
• 5、软件项目招标流程是怎样的
• 6、软件项目管理0721:采购类型总结

软件项目管理0824:招标前客户需要准备的资料

1、项目建议书：（1）项目名称和项目内容是主要的需要出具的。（2）客户的绩效考核指标不太好写。（3）合同初稿：（1）金额；（2）所有权；（3）对于分包是否有要求。

2、SaaS是Software-as-a-Service（软件即服务）的简称，它是一种通过Internet提供软件的模式，厂商将应用软件统一部署在自己的服务器上，客户可以根据自己实际需求，通过互联网向厂商定购所需的应用软件服务，按定购的服务多少和时间长短向厂商支付费用，并通过互联网获得厂商提供的服务。

3、“递名片”微信小程序免费为用户提供了电子名片制作，名片收发，以及名片信息管理等功能，可谓商务人士必备的名片工具。使用“递名片”微信小程序，让商务沟通事半功倍。

如何进行软件项目采购管理?

1、需求分析和采购计划：首先，明确项目的需求，并制定采购计划。确定需要采购的软件产品或服务，以及采购的时间、预算、交付要求等。市场调研和供应商选择：进行市场调研，收集供应商信息，评估供应商的能力和信誉。根据采购需求和评估结果，选择合适的供应商。

2、根据美国项目管理学会出版的PMBOK 2000，项目采购的过程主要包括以下6个步骤：1) 制定采购方案：明确是否需要对外采购、采购什么、何时采购、采购多少。 2) 编制采购计划：明确采购标的的质量和数量、采购方式、采购事件、潜在的卖方、主要合同条款等。

3、软件资源管理：确定项目所需的软件工具和技术，例如开发工具、测试工具、配置管理工具等。规划和采购软件资源，安装和配置软件工具，确保项目所需的软件资源可用性和适用性。物资资源管理：确定项目所需的物资，例如办公用品、材料、设备等。

软件项目启动过程的主要任务是确定项目的

1、软件项目启动过程的主要任务是确定项目的目标、约束和自由度，并进行投资/效益的分析和可行性研究，如果符合企业的利益，则确定立项，立项的标志是正式下达项目任务书。软件项目的整个流程：项目立项。项目的开始需要进行立项。项目经理要跟项目客户谈整个项目的内容及需求。

2、项目生命周期过程通常包括启动、规划、执行、监控和控制，以及收尾五个主要阶段。在项目启动阶段，主要任务是确定项目的目标、范围和可行性。这一阶段涉及初步的需求分析、风险评估以及项目章程的制定。

3、项目启动：项目的启动阶段主要是确立项目目标、进行项目识别、对项目进行可行性研究及分析，最终形成项目章程和初步范围说明书的过程。此阶段是项目的开始，至关重要，涉及项目整体方向的把握。

4、在这个阶段的主要任务包括： (1)制定项目的目标；(2)项目的合理性说明，具体解释为什么开展本项目是解决问题或者是满足某种需求的最佳方案：(3)项目范围的初步说明。

5、软件开发项目服务过程 需求分析与定义阶段 在项目启动阶段，与客户充分沟通，收集并明确定义项目的需求。此阶段包括需求分析、功能定义和系统规格书的编制。系统设计阶段 根据需求规格书，进行系统设计，包括架构设计、模块划分、数据库设计等。此阶段确定软件系统的整体结构和各个组件的功能。

项目招标与投标介绍?

发标方招标工作包括：（1）准备招标文件。招标邀请书、投标者须知、合同专用条款、甲方对乙方的项目要求一览表、投标书格式、资格审查表、报价表等。（2）设计标底。标底是标书的关键，是招标者对项目所需费用的自我测算的期望值，它是评标的重要依据。标底的构成：项目成本、投标者利润、风险系数。

建筑工程招标是指建设单位百对拟建的工程发布公告，通过法定的程序和方式吸引建设项目的承包单位竞争并从中选择条件优越者来完成工程建设任务的法律行为。建筑工程投标：是指经过待定审查而获得投标资格的建筑项目承包单位，按照招标文件的要求，在规定的时间内向招标单位填报投标书，争取中标的法律行为。

招标：招标是指招标人通过招标公告或投标邀请书等形式，招请具有法定条件和具有承建能力的投标人参与投标竞争。投标：投标是指经资格审查合格的投标人，按招标文件的规定填写投标文件，按招标条件编制投标报价，在招标文件限定的时间送达招标单位。

软件项目招标流程是怎样的

1、第一，准备阶段。第二，招标备案，去相关职能部门及相关监督部门备案招标文件等，申请招标方式。第三，发布招标公告，出售招标文件。第四，进场开标，进招投标中心或交易中心开标、评标。第五，发布中标候选公示。第六，发中标通知书。第七，合同备案。

2、．招标前的准备工作（1）软件项目招标委员会的组成招标委员会应由主管部门组织，聘请IT、商务、外汇、法 律等各有关方面的专家组成，负责解决项目招标中所遇到的各种问题， 并具体指导招标工作。 （2）招标公告 在进行招标前，应在国内外有影响的网站和报纸上发布招标公告。

3、(1)招标方式 按竞争开放程度，招标分为公开招标和邀请招标两种方式。1)公开招标。属于非限制性竞争招标，这是一种充分体现招标信息公开性、招标程序规范性、投标竞争公平性，大大降低串标、抬标和其他不正当交易的可能性，最符合招标投标优胜劣汰和“三公”原则的招标方式，常用的采购方式。2)邀请招标。

4、常听说那些项目必须招标的问题，其实所有项目都可以招标，软件系统当然可以招标了。招标过程是有花费的，标的较小则得不偿失。不同项目的挑战要具体分析，核心都是创造适度的公平竞争环境以实现采购目标。

软件项目管理0721:采购类型总结

经营性采购 俗称分包采购，适用的范围是有合同，背靠背的进行采购，采购方方式一般分两大类（1）邀请招标；（2）询价招标、竞争性谈判、单一来源。（一）邀请招标的文件特别严格。邀请招标是指经营性采购小组以投标邀请书的方式邀请三家或三家以上具备承担招标项目能力、资信良好、特定供应商的采购方式。

如果你是做企业管理软件厂商或者代理商的软件实施的话，你一个要学习管理软件的功能，再一个要学习行业的业务流程，再就是综合二者结合被实施企业的实际管理流程进行业务对接。提升的途径就是不断的接触这三者，扩大自己的知识面和变通能力。

为此，必须减少资源浪费，减少不必要的程序加载，避免同时运行大程序(图形、声音和视频软件)，例如加载计划任务程序，输入法和声音指示器，声卡的DOS驱动程序，系统监视器程序等等。 DirectX问题引起的蓝屏故障。