本文目录一览：

• 1、想用EXCEL实现其Project项目计划管理的功能
• 2、常用管理工具有哪些
• 3、如何使用Excel管理项目?

想用EXCEL实现其Project项目计划管理的功能

下载Blue Excel软件。并安装。安装完成后，新建Excel文件并打开。切换到Blue Excel工具栏。点击Plan Tool Bar 按钮显示Plan Tool Bar 工具栏。点击工具栏上的创建模板按钮，弹出模板生成对话框。在对话框内输入计划起始日期。缺省为当前周加上30周。

首先，构建一个包含开始日期、结束日期和持续时间的项目表，然后利用Excel的条形图功能，添加堆积条形图并设置持续时间数据。接着，将任务描述替换为左侧的日期，并调整条形图格式使其看起来更像甘特图，删除不必要的元素，调整任务顺序和日期标记。

在Excel中制作甘特图并不复杂，尽管没有内置模板，但通过条形图功能可以实现。首先，创建项目表格，包括开始日期、结束日期和持续时间。然后，制作条形图，选择“开始日期”范围并选择堆积条形图。接着，将“持续时间”数据添加到图表，通过“选择数据源”窗口调整数据系列。

要达成目标，关键在于确定依赖项引用的具体单元格及其位置。Excel的FORMULATEXT()函数能帮助我们获取公式文本，如E8。

常用管理工具有哪些

1、管理管理工具包括多种类型，主要有以下几类：规划管理工具 规划管理工具是帮助管理者进行战略规划和目标设定的工具。如SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁分析），它可以评估组织的现状并确定未来的发展方向。再如PEST分析（政治、经济、社会、技术），用于评估组织面临的外部宏观环境。

2、管理工具一：项目管理软件 项目管理软件是协助团队进行任务分配、进度跟踪和资源管理的工具。这类工具帮助项目经理及时掌握项目进度，确保项目按计划进行。常见的项目管理软件有GanttPRO、Trello和Asana等。它们可以可视化呈现项目进度计划，同时跟踪每个任务的完成情况。

3、管理工具主要有规划管理工具和实践管理工具两大类型。管理工具的具体类型如下：规划管理工具：企业战略工具、领导力工具、人力资源工具。实践管理工具：销售与营销工具、运作管理工具、金融财务工具、IT科技工具、事业规划工具。

如何使用Excel管理项目?

首先，创建项目计划表，录入任务名称、负责人、开始时间和所需天数。利用Excel的函数功能，辅助列会自动更新，让你无需重复输入。接着，通过控制选中和插入堆积条形图，制作出清晰的甘特图。通过“选择数据”功能，你可以根据需要调整横轴和纵轴，让图表更加直观。

点“行”里面“开始日期”右面的三角箭头，然后选中弹出列表里面的“值字段设置” 在字段设置窗口，“值汇总方式”选择“最小值”，然后点击左下角的数字格式 在数字格式设置窗口，选则“日期”格式。

在Excel中制作甘特图并不复杂，尽管没有内置模板，但通过条形图功能可以实现。首先，创建项目表格，包括开始日期、结束日期和持续时间。然后，制作条形图，选择“开始日期”范围并选择堆积条形图。接着，将“持续时间”数据添加到图表，通过“选择数据源”窗口调整数据系列。

下载Blue Excel软件。并安装。安装完成后，新建Excel文件并打开。切换到Blue Excel工具栏。点击Plan Tool Bar 按钮显示Plan Tool Bar 工具栏。点击工具栏上的创建模板按钮，弹出模板生成对话框。在对话框内输入计划起始日期。缺省为当前周加上30周。

首先，构建一个包含开始日期、结束日期和持续时间的项目表，然后利用Excel的条形图功能，添加堆积条形图并设置持续时间数据。接着，将任务描述替换为左侧的日期，并调整条形图格式使其看起来更像甘特图，删除不必要的元素，调整任务顺序和日期标记。

第1步，按住ctrl键选中项目分解，已完成天数，未完成天数这几列 第2步，选择插入菜单栏下的堆积条形图，就得到了下面图片中的甘特图。第3步，选中图表，点击鼠标右键，选择“选择数据”按钮。第4步，在弹出的对话框中选择添加，出现下面图片中的对话框。